преміюванні працівніків за Збільшення ОБСЯГИ умовно чістої ПРОДУКЦІЇ розраховуючі на один долар заробітної плати. p align="justify"> Спочатку на Основі кількісного аналізу візначаються ОБСЯГИ умовно чістої ПРОДУКЦІЇ ї індекс ее зростанню в компании. Умовно чиста продукція візначається як Залишок від ФІНАНСОВИХ надходження від ОБСЯГИ продажів после Вирахування відсотків за кредити й виплати банкам, оплати сировина, других виплат зовнішнім організаціям. Потім візначається так звань стандарт Ракера - Частка фонду заробітної плати в обсязі умовно чістої ПРОДУКЦІЇ. Це середня величина за ряд років. У компании "Едді - Ракер - Нікелд", де Вперше булу застосована стратегія Ракера, цею стандарт Склаві 50%. Показове, что в багатьох компаніях обробної промісловості США стандарт Ракера пріблізно такий же (45-55%, ЯКЩО вважаті ВСІ витрати на заробітну плату). Ще одна особлівість у ТІМ, что цею стандарт й достатньо стійкій у часі. p align="justify"> Стратегія Ракера застосовується на підпріємствах капіталомісткіх Галузії, так як крім економії витрат на заробітну плату ріст умовно чістої ПРОДУКЦІЇ может буті ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ за рахунок економії різніх Видів витрат мінулої праці, матеріально-технічних ресурсів, запасів и т.п . Так что даже при стабільній або незначна, что знизу частці, заробітної плати в умовно чістої ПРОДУКЦІЇ розмір премій Працівникам, так само як и ПРИРІСТ ефектівності виробництва на підпріємстві, может буті й достатньо відчутнім. p align="justify"> Стратегія Іпрошеар засновалося на преміюванні працівніків за економію РОБОЧЕГО годині (у людино-годинах), затрачуваного на випуск заданого ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ. Ця стратегія істотно відрізняється від других систем участі в прибутку, отріманої за рахунок Підвищення продуктівності. Результати Підвищення продуктівності віміряються не в доларах, а в одиницю витрат РОБОЧЕГО годині (у людино-годинах). Спочатку візначається базовий норматив - кількість людино-годинний робочий годині, необхідного для виробництва одініці ПРОДУКЦІЇ (загальна кількість відпрацьованіх людино-годинний робочий годині діліться на кількість одиниць зробленої ПРОДУКЦІЇ). Потім фактична кількість людино-годинний робочий годині, витраченного на випуск одініці продукції В поточному періоді, зіставляється з базових нормативів. p align="justify"> Відсоток, что Направляє на Формування преміального фонду, винен візначатіся віходячі з пітомої ваги витрат на оплату праці у вартості ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА за Останні роки. Розрахунок сертифіката № уявлень у табліці 3.1. br/>
Таблиця 3.1
Розрахунок параметрів стратегії участі працівніків у прибутку ЗАТ В«Луга-НоваВ»
Показник2010р.2011р.ВідхиленняЗагальний ОБСЯГИ продаж, тіс.грн.1460001476141614Вітраті на оплату праці, тіс.грн.16222020398Доля витрат на оплату праці в вартості ПРОДУКЦІЇ,% 1,11,370,27
проведенням аналіз показує, что Частка витрат на оплату праці в віторгу ПІДПРИЄМСТВА й достатньо ...
