іоду 2004-2008 рр.., виручка ТОВ «Бахетле - 1» від основної діяльності росла темпами, що перевищують 10%, і характеризувалася такими показниками зростання:
Таблиця 3.3 - Зміни виручки
На іменування показателя2009/082010/092011/102012/11Изменение виручки, у% до показника попереднього періода111, 62% 49,82% .38,43% 56,97%
Максимальне зростання виручки по відношенню до попереднього року спостерігається у 2009 році (на 111,62%). Даний зростання обумовлене значним внутрішній попитом на товари народного споживання, зростанням мережі, високою якістю обслуговування, високою якістю продукції власного виробництва, що є основною конкурентною перевагою мережі.
Вплив інших факторів, включаючи інфляцію, зміна курсів іноземних валют, рішення державних органів, інші економічні, фінансові, політичні та інші, оцінюється як незначна.
В цілому підприємство стабільно і фінансово стійко.
Аналіз конкурентів. Основні існуючі й передбачувані конкуренти ТОВ «Бахетле - 1» за основними видами діяльності:
Основними конкурентами «Бахетле», за територіальним охопленням, є мережа «Сьомий континент - VIP», «Карусель» (формат гіпермаркет). Крім того, слід враховувати мережі «Калинка Стокманн», «Глобус Гурме», «Червоні вітрила», розвиваються в форматі VIP, Real, «Перехрестя», а також ряд незалежних супермаркетів.
Конкурентні переваги: ??широкий асортимент високоякісної продукції власного виробництва, розвиток у форматі «Преміум», незмінно високу якість обслуговування.
Проведемо аналіз внутрішніх факторів підприємства. До внутрішніх факторів належать персонал компанії і організація ефективної торговельно-технологічного процесу.
Середньооблікова чисельність працівників (співробітників) ТОВ «Бахетле - 1», включаючи працівників (співробітників), що працюють в його філіях і представництвах, а також дані про розмір відрахувань на заробітну плату та соціальне забезпечення представлені в таблиці 3.4 .
Таблиця 3.4 - Чисельність працівників
Найменування показателя2012 гСреднеспісочная чисельність працівників, чел.5643Доля співробітників ТОВ «Бахетле - 1», мають вищу професійну освіту,% 53% Обсяг грошових коштів, спрямованих на оплату праці, тис. руб533 592Об'ем грошових коштів, спрямованих на соціальне забезпечення, тис. руб16 736Общій обсяг витрачених коштів, тис. руб.550 328
Роздрібна торгівля в основному виконує наступні функції: закупівлю товарів, їх транспортування і зберігання; прийняття на себе ризику, фінансову діяльність, інформування ринку і отримання інформації про ринок, подсортировку, підробіток, надання закупленої продукції товарного вигляду, продаж товарів, післяпродажне обслуговування покупців.
Сучасний магазин вимагає наявності певних функціональних приміщень, які повинні забезпечити необхідні умови для торговельного обслуговування покупців, зручності для працівників і збереження товарно-матеріальних цінностей. Пристрій магазину, планування його приміщень і торгово-технологічний процес взаємопов'язані і взаємозумовлені. Вони залежать від товарного асортименту, торгової площі, методів продажу, від характеру робіт з підготовки до продажу.
Проаналізувавши торг...
