ї, З.П.- М.: Центр, 2012. - 421с.
. Уткін, Е.А. Курс менеджменту.- М.: «Зерцало», 2002. - 419с.
. Фатхутдінов, Р.А. Проектування організаційних систем / / Вісник МГУ.- Сер.6.- Економіка.- 2012. - № 34. - С.23
27.Кібанов А. Методи побудови системи управління персоналом // Кадровик. 2007. N 6. С.4 - 7.
. Розробка збалансованої системи показників. Практичний посібник з прикладами / Под ред.А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедовой. М.: ЗАТ «Олімп-Бізнес», 2012.
. Управління інноваційними проектами: Учеб. посібник (серія «Вища освіта») / Під ред.В.Л. Попова. М.: ИНФРА-М, 2011.336 с.
. Чернов С. С, Хвостенко П.В. Класифікація стратегій організації: від теорії до практики / / Російський економічний інтернет-журнал [Електронний ресурс]: Електрон. журн. М.: Изд-во РЕіЖ, 2013. N держреєстрації 0420700008. Режим доступу: # «center»> Додатки
Додаток А
Таблиця 1.1
Характеристика найбільш відомих методів в науці управління
Назва методаХарактеристикаОбщенаучные методиСістемний подходСпособ розгляду керуючої і керованої систем у вигляді цілісного комплексу взаємопов'язаних елементів, об'єднаних спільною метою; спосіб виявлення властивостей системи, її внутрішніх і зовнішніх зв'язків; спосіб використання методології системного аналізаКомплексний подходСпособ розгляду управлінських відносин і їх конкретних форм в єдності із загальними властивостями і стійкими взаємозв'язками найважливіших елементів, що утворюють їх структуруКонкретно-історичний подходСпособ дослідження виникнення, формування та розвитку об'єктів у хронологічній последовательностиМоделированиеПостроение моделей керованого об'єкта або суб'єкта управління, які полегшують вивчення їх властивостей і особливостей поведенияЭкспериментированиеНаучно поставлений досвід перевірки можливих рішень на одному або декількох об'єктах, що проводиться на базі розробленої методики підготовленими фахівцями з метою перевірки тих чи інших гіпотез, нововведень і змін у системі управління организациейСоциологическое ісследованіеСпособ визначення ролі можливих мотивів поведінки та характеру взаємин у трудовому колективі (соціально-психологічний клімат) і за його пределаміЕкономіко-математичні методи (ЕММ) Опис економічних об'єктів, закономірностей, зв'язків і процесів за допомогою математичних соотношенійКонкретние (або специфічні) методи управленіяМетоди управління функціональними подсістемаміВіди робіт, використовуються фахівцями функціональних підсистем (виробництво, персонал, маркетинг і ін) при розподілі управлінської трудаМетоди виконання функцій управленіяДействія, пов'язані з виконанням функцій (планування, організовиваніе, мотивація, координація та ін), складових процес управленіяМетоди прийняття управлінських решенійСпособи здійснення управлінської діяльності на етапах, необхідних для вирішення проблем: - методи постановки проблем;- Методи вирішення проблем;- Методи вибору рішень;- Методи організації виконання прийняття рішень
Додаток Б
Таблиця 1.2 Характеристика методів організації виконання прийняття рішень
Назва групи методів управленіяІспользуемие методиСодержан...
