чний курс) Начальник відділу соціологічних ісследованійОчная дневная10-14 лютого 2014 г.150007000Начальнік відділу по зв'язках зі СМІОчная дневная24-28 лютого 2014 г.150007000СоціологОчная дневная10-14 березня 2014 г.150007000Курс: Інтерпретація маркетингових досліджень, аналіз даних і контроль якості інформацііНачальнік відділу соціологічних ісследованійДістанціонная (відеокурси, електронні учебнікіСамостоятельние занятія3000-Начальник відділу зв'язків зі СМИДистанционнаяСамостоятельные занятія3000-Семінар: Польові дослідження потребітелейСпеціалісти зі зв'язків з громадськістю та СМІОчная вечерняя3-5 березня 2014 г.1000-РАЗОМ: 86000 руб.
Захід щодо зміни організаційної структури як таке не потягне додаткових витрат при накладенні на основну структуру організації. Підсумком перетворення буде тільки призначення додаткової відповідальності і повноважень тим же самим співробітникам. Всі витрати по стимулюванню працівників в рамках даного заходу накладаються на договори з проведення досліджень і полягатимуть у 2% від вартості договору за залучення замовника і 2% від його вартості за керівництво проектом.
До того ж, повинні бути введені додаткові премії: за дострокове проведення дослідження - в розмірі 500 рублів кожному члену групи, за бездоганні показники роботи за підсумками проведення дослідження - 3000 рублів кращому члену групи.
Витрати на захід із залучення позаштатних співробітників під час збільшення попиту будуть також залежати від кількості та складності проведених досліджень. З тимчасовими співробітниками буде укладено строковий трудовий договір з фіксованою годинної тарифної ставкою - 95 рублів.
Таким чином, загальні витрати на впровадження запропонованих заходів складуть 238175 рублів.
Далі розрахуємо передбачувані доходи, які отримає організація після впровадження запропонованих заходів. Запропоновані заходи дозволять залучити додаткові замовлення на проведення досліджень (що спричинить збільшення прибутку), а також підвищать ефективність послуг та роботи персоналу. У табл. 19 представлені дані про існуючий і передбачувану кількість комерційних досліджень за видами за рік до і після впровадження заходів.
Таблиця 19
Кількість проведених комерційних досліджень до і після впровадження заходів
Вид ісследованіяСуществующее колічествоПредполагаемое колічествоПроведеніе маркетингових анкетних опитувань - 10Проведеніе експертних інтервью49Проведеніе фокус - групових ісследованій415Телефонние опроси19Проведеніе хол-тестов14Проведеніе маркетингових досліджень методом «таємний покупець» - 3ІТОГО1050
Таким чином, очікується, що кількість комерційних досліджень збільшиться в п'ять разів і зросте до 50 на рік. Далі розрахуємо передбачувану майбутній прибуток від проведених досліджень. Дані представлені в табл. 20.
Таблиця 20
Прогнозований прибуток від проведених досліджень до і після впровадження заходів за рік
Вид ісследованіяКолічество досліджень за годИсполнительВыручкаруб.Прибыльруб.Проведение маркетингових анкетних опросов10Бушіна М.В., Антоненко О.І.800000160000Проведеніе експертних інтервью9Чугунова О.Н.13500027000Проведеніе фокус - групових ісследованій15Чугунова О.Н., Бушина М. В.37500075000Телефо...
