зростання чисельності співробітників позитивно вплинув на роботу підприємства в цілому. В
Висновок
У сучасних умовах в теорії управління організаціями відбувається суттєва зміна загальної парадигми управління. Сьогодні персонал розглядається як основний ресурс організації, в значній мірі визначає успіх всієї її діяльності і являє собою один з основних ресурсів організації, яким треба грамотно управляти, створювати оптимальні умови для його розвитку, вкладати в це необхідні кошти.
Результати вивчення сформованої практики управління в різних організаціях діючих на російському ринку показують, що більшість вітчизняних підприємств основну свою увагу зосереджують на чому завгодно, тільки не на персоналі і, таким чином, персонал як об'єкт управління, залишається на другому плані. Тому не дивно, що служби управління персоналом більшості російських організацій мають низький організаційний статус, недостатньо професійно підготовлені і по суті обмежуються виконанням лише облікових функцій.
Тим часом, як показує не тільки зарубіжний, а й сучасний вітчизняний досвід, саме персонал стає сьогодні довгостроковим чинником конкурентоспроможності і виживання підприємства. В умовах нестабільності російської економіки, нестійкості фінансового ринку, відвертої слабкості і нерозвиненості вітчизняного ринку праці для організації однієї з найбільш складних, але в той же час життєво важливих і необхідних завдань є завдання створення та забезпечення ефективного функціонування служби управління персоналом.
У зв'язку з цим виникає об'єктивна потреба у визначенні дієздатності існуючої служби управління персоналом на підприємстві, оцінці ступеня її відповідності постійно зростаючим вимогам в області персонального менеджменту і прагнути відповідати цим вимогам.
В
Список використаної літератури.
1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоут Ф. Основи менеджменту. - М.: Справа ЛДТ. p> 1. 1995. p> 2. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства. М.-Новосибірськ, 1998. p> 3. Базаров Т.Ю. Єрьоміна Б.Л. Управління персоналом. М.: Юніті, 1998. p> 4. Кибанов А.Я. Управління персоналом організації. М.: Инфра-М, 1998. p> 5. Уткін Е.А., Кочеткова О.І. Управління персоналом у малому та середньому. бізнесі. - М.: Акаліс, 1996. p> 6. Маусов М. Менеджмент персоналу - ключова ланка внутрішньофірмового управління. /Проблеми теорії і практики управління. - 1995. - № 6
7. Є така професія - управляти персоналом. '' Кадровий вісник'' # 3,
8. 2000
9. Ватажків О. Завдання служби персоналу при проведенні змін в компанії. p> 10. '' Кадровий вісник'' # 4, 2000
11. 9. Лапін А. Формування системи управління персоналом. '' Кадровий вісник'' # 5, 2000
12. 10. Трошина Л. Робоча сила. '' Управління персоналом'' # 6, 2000
13. 11. Прохорова Є. Роль дирекції з персоналу у вирішенні бізнес-завдань...
