ож пропозиції про накладення дисциплінарних стягнень на працівників, що порушують трудову дисципліну;
давати згоду або відмовляти в ньому з питань призначення, звільнення і переміщення працівників бухгалтерії;
. Відповідальність. Відповідальність за неналежне та несвоєчасне виконання функцій бухгалтерії несе головний бухгалтер. На головного бухгалтера покладається персональна відповідальність у випадку:
неправильного ведення бухгалтерського обліку, наслідком чого стали занедбаність в бухгалтерському обліку і спотворення в бухгалтерській звітності;
прийняття до виконання і оформлення документів по операціях, що суперечать встановленому порядку приймання, оприбуткування, зберігання і витрачання грошових коштів, товарно-матеріальних та інших цінностей;
несвоєчасної і неправильної вивірки операцій по розрахунковому та інших рахунках у банках, розрахунків з дебіторами і кредиторами;
порушення порядку списання з бухгалтерських балансів нестач, дебіторської заборгованості та інших втрат;
несвоєчасного проведення в структурних підрозділах підприємства перевірок і документальних ревізій;
складання недостовірної бухгалтерської звітності з вини бухгалтерії;
інших порушень положень і інструкцій з організації бухгалтерського обліку.
3.4 Оцінка якості праці, стилю управління та ефективності роботи планово-економічного відділу
Якісно оцінювати інтелектуальний (у тому числі і управлінський) праця вельми складно, оскільки при цьому кількісно не враховуються такі характеристики персоналу, як наприклад, етичні та психофізіологічні можливості, чесність і довіра до співробітників, дисципліна, відповідальність, лояльність до роботи, самокритичність і інші соціально-психологічні якості людини.
У цій роботі зупинимося на оцінці таких аспектів ефективності та якості управлінської праці оцінимо:
ефективність роботи планово-економічного відділу ЗАТ "Томь" в цілому. Для цього порівняємо фактичне і нормативне кількість працівників відділу;
завантаження працівників планово-економічного відділу з документаційного каналу і мовному каналу;
стиль керівництва головного бухгалтера та начальника планово-економічного відділу;
ступінь технічної оснащеності працівників планово-економічного відділу.
Встановлення нормативу чисельності працівникам планово-економічного відділу здійснюється наступним чином.
-й етап: визначаються завдання планово-економічного відділу (вони нами описані вище в п.3.3).
-й етап: визначаються функції планово-економічного відділу (ці функції також описані вище в п.3....
