ганізації призводить до зниження ефективності та якості управлінської діяльності і, як слідчо до зниження загальної результативності роботи організації.
Проектування організації вимагає відповідної підготовчої роботи, вивчення вихідних даних. Для початку організаційного проектування необхідно виконати наступні основні процедури [29, с. 120]:
ретельно ознайомитися з матеріалами обстеження та аналізу;
глибоко вивчити інформаційні матеріали (журнальні, монографічні, довідкові публікації, проекти по інших підприємствах);
вивчити відповідний зарубіжний досвід.
Рекомендації, запропоновані до впровадження в ТОВ «СЕРВІСТОРГ», можна узагальнити таким чином:
впровадження процесно-орієнтованого методу управління;
чіткий поділ посадових обов'язків;
зміцнення функціональних (горизонтальних) зв'язків між службами;
делегування прав і обов'язків і децентралізації функцій управління;
створення єдиної системи управління персоналом;
застосування програмного комплексу «Парус 8.1».
Система ПАРУС є модульною. Багато її компоненти успішно функціонують автономно. Для підприємств доцільніше купувати відразу пакет модулів. У будь-якому випадку, можна починати з мінімальних комплектацій, додаючи окремі компоненти Системи в міру потреби і оптимально за фінансовими можливостями.
Замовивши проектне або спеціальне рішення, можна отримати модифікований під власні потреби «коробковий» або зовсім новий модуль, який інформаційно і функціонально стикується з іншими модулями Системи. Якщо необхідно використовувати програмні продукти інших фірм, то можна налагодити їх взаємодію з Системою ПАРУС. У багатьох випадках така взаємодія вже реалізовано (наприклад, модуля «Магазин» з програмами для роботи з касовими апаратами і пластиковими картами).
Корпоративні системи управління створюються не на один день і повинні володіти можливістю легко видозмінюватися і адаптуватися до будь-яких структурних змін компанії і економічним ситуаціям. Тому їх наділяють можливістю масштабироваться, тобто мати здатність до нарощування кількості робочих місць, без зниження ефективності роботи Системи.
Масштабованість рішень ВІТРИЛА базується:
- на багатоплатформності технологій, що припускає оптимальний підбір використовуваного програмного забезпечення залежно від конкретної ситуації і допускає поряд з досягненням цілей побудови корпоративної системи управління, застосування на окремих автоматизуються ділянках відносно дешевих і легко супроводжуваних рішень на СУБД FoxPro або Btrieve, що сполучаються з інформаційним ядром Системи, реалізованому на СУБД Oracle;
- на принципі побудови продуктів вітрилами в єдину наступну лінію. Так, почавши з відносно простою і дешевою Системи 7-й версії, що використовує СУБД FoxPro, можна згодом перейти на більш потужну версію 8 на базі Oracle.Word, Microsoft Excel, ці програми широко відомі серед користувачів персональних комп'ютерів. Фактично вони стали міжнародним стандартом текстового процесора і електронних таблиць. Розробники вітрил вирішили всіляко інтегрувати Систему з Microsoft Office (в який входять Word і Excel). А тому, коли користувач буде друкувати підготовлені в Системі д...