моєму державі. Всі ваші зауваження зберігаються в моїй пам'яті, мої ж у вашій - ні. Ви вказали мені на труднощі, які здаються вам великими і гідними уваги, і ви не подумали про те, що все, що ви мені сказали, я обдумав і зважив вісім чи дев'ять років тому; кращі рішення на майбутнє сходять до роздумів про минулі події, і тут я володію великими знаннями, ніж будь-хто інший ». Це говорив уже абсолютний монарх 17 століття, і Генріх IV не тільки привів достатньо аргументів, а й показав, що він не жартує.
Генріха IV в нових дослідженнях по праву називають засновником абсолютної монархії у Франції. Це не означає, що система і техніка управління при ньому виглядала так само, як за Людовіка XIV. І це не означає також, що він багато в чому не звертався до попередників, таким як Людовик XI, Франциск I або Генріх III. Саме порівняння з ними показує, в чому полягала його самобутність. Він не винайшов нових засобів і шляхів для посилення монархічної влади, минуле дало йому достатньо прикладів та ініціатив, особливо правління Генріха III. Однак він їх переробив і у формі інтенсивного «особистого правління» дбав, щоб нагляд і контроль здійснювалися королем.
Суттю цього особистого правління була ефективна організація процесу подачі рад. Генріх IV в принципі не змінив королівського Ради. Однак він відібрав у цього великого традиційного дорадчого органу компетенції з усіх питань «великої політики», як внутрішньої, так і зовнішньої, і передав їх невеликому колу довірених осіб. Це також не було винаходом короля, але за свідченнями сучасників, він використовував цей інструмент настільки нетрадиційно і ефективно, що це впадало в очі і здавалося нововведенням. Для призначень в цей маленький орган, розділений до того ж на?? Едомства, Генріх в основному використовував персонал Валуа, і це теж було прикметною рисою політичних дій цього розсудливої ??політика. Безперечно, він знайшов у них кращих і найдосвідченіших людей, що володіли технікою влади: Шеверні, Белльевр, канцлер Генріха IV, Вілльруа, один з чотирьох державних секретарів і «кращий людина» короля, крім Сюллі; поряд з ними Сіллері, Жан-нен, де Ту, Арлей та інші, що походили з суддівського стану. Генріх IV не особливо жалував цих людей і любив іронізувати з приводу їх канцелярських манер; проте він добре знав, що обійтися без них він не міг, і не давав приводів сумніватися, що їх вірність буде винагороджена, про що неодноразово свідчить Сюллі, докладно розписуючи, як Генріх нагороджував його кожного разу після вдало виконаного завдання. До того ж вони представляли лише половину його політичної мудрості у виборі персоналу; другу ж половину представляв один-єдина людина - Максимільєн де Бетюн, герцог де Сюллі, який носив цей високий титул тільки з 1607 р., але ще під час Варфоломіївської ночі як гугенотський воїн-дворянин примкнув до Генріха Наваррського і відтоді вірно служив королю .
Кар'єра Сюллі була єдиною у своєму роді в порівнянні з усіма іншими в 16 столітті. Сюллі носив безліч звучних і дохідних титулів, серед них з 1598 р. Звання «суперінтенданта фінансів», яке він перетворив на домінуючу функцію у всій королівської фінансової адміністрації; але за все життя він не освоїв ролі першого міністра, як це зробив Рішельє при Людовику XIII. Він був і залишився відданим і близьким соратником короля, і ніколи не виникало небезпеки, що Сюллі вчинить інакше, ніж того хотів король. Оскільки ми можемо припу...
