ь бути вирішені в певному обсязі, проте, при вирішенні даних проблем на рівні організації витрати на рішення перевищать ефект, а рішення проблем не буде повним.
Таблиця 3.2
Можливі напрямки підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Ультра-Омськ» з урахуванням пріоритетів підвищення конкурентоспроможності
ПроблемаПуті решенія1. Низька ефективність організації продажів через ІнтернетРаспределеніе замовлень по салонах з урахуванням замовлення з використанням можливостей транспортного отдела2. Інтернет-сайт представлений тільки торговельною мережею «Ультра» Створення власної сторінки Інтернет-сайту «Ультра» з можливістю визначення наявності товару на складі. Установка спеціалізованого програмного забезпечення на базі наявного 1С: Торговля3. Внутрішня конкуренція в системі логістики з ТОВ «Евросеть» Ефективно не наважується 4. Відсутня спеціалізований сервісВзаімодействіе з ТОВ «Про-Сервіс».
