озстрочкою не більше року. Даний закон про «малу приватизацію» не знайшов широкого відгуку серед підприємців. Справа в тому, що в таких містах як Москва і Санкт-Петербург, при їх неймовірно високих цінах на квадратні метри величезному числу підприємців просто неможливо викупити орендовані ними приміщення, в які вони за роки оренди вже вклали чимало коштів. Для них набагато переважно довгострокова оренда, не менше 10 років, з правом викупу в будь-який час протягом цього терміну. Розстрочка на рік не дозволить, особливо в кризу, викупити навіть 100 кв. м. при середній викупної вартості офісу площею в 100 кв. м в $ 1 млн.
Реалізація даного закону на практиці ускладнюється так само постановою уряду Москви № 1140, згідно з яким затверджується перелік державного майна, призначеного для передачі тільки в оренду без права приватизації. У даний перелік включені численні об'єкти, площа яких становить менше 100 кв.м. Так що навіть при бажанні орендаря приватизувати нежитловий об'єкт згідно Закону м. Москви № 66 з площею до 100 кв.м. протягом 1 року, може ускладнитися ПП № 1140. Тому одним з головних завдань правової політики міста та держави в цілому має стати завдання усунення протиріч між існуючим законодавством.
Встановлюючи дані терміни і нормативи з квадратним метрам, місто намагається захистити себе від масового розпродажу власності. Після двох хвиль приватизації в 1990-ті роки місто втратив масу соціально значущих об'єктів: булочні, недорогі магазини в центрі міста та ін На їх місці з'явилися бутіки, але ніяк не соціально значущі об'єкти.
Ухвалення законів у такому вигляді - результат відсутності нормальної деловой дискусії між законодавцями і тими, для кого вони ці закони пишуть. Суперечливість законодавства буде існувати до тих пір, поки не почнеться робота з систематизації та кодифікації величезного масиву управлінських нормативно - правових актів, що регулюють відносини у даній області. Сьогодні законотворча діяльність обох палат російського парламенту зводиться до необгрунтованого штампуванню законопроектів, внесених Президентом і Урядом РФ.
Глава III. Основні напрямки вдосконалення управління нежитловим фондом м. Москви
3.1 Основні напрямки вдосконалення орендних відносин
Процедура передачі прав оренди та укладення договорів через проведення відкритих торгів з визначення ставки орендної плати вперше в історії Росії та Москви була проведена і випробувана на Єдиної торгової майданчику СГУП. З'явившись, п'ять років тому як допоміжний напрямок, вона продовжує набирати обертів і стає для СГУП одним з основних напрямків діяльності. До теперішнього часу створена нормативна база, в основі якої 648-е Постанова Уряду Москви, що регламентує весь процес проведення торгів за ставкою орендної плати.
Види орендних торгів постійно удосконалюються і розширюються: це аукціони, конкурси з певними умовами, як з підвищенням, так і з пониженням ціни, спеціалізовані аукціони та конкурси серед суб'єктів малого молодіжного підприємництва.
Система публічної реалізації міського майна постійно вдосконалюється, підвищується її прозорість і доступність для учасників ринку нерухомості. З липня 2006 року здійснюється відео трансляція торгів у режимі online на Інтернет сайт СГУП і запису п'яти останніх торгів зберігаються...
