="justify"> Актуальною проблемою удосконалення організації контрольно-ревізійної роботи є поліпшення роботи з контрольними кадрами, складовими якої є: підбір і розстановка кадрів, посилення мотивації праці, система підвищення кваліфікації, порядок призначення і звільнення ревізорів та ін
Підвищення мотивації праці ревізорів в даному контексті є однією з головних проблем. Механізм фінансово-господарського контролю не буде ефективно функціонувати, якщо не буде розроблено і адекватний механізм мотивації працівників контрольно-ревізійних органів в першу чергу через вдосконалення системи оплати праці, стимулювання кар'єрного і професійного зростання.
Необхідно відзначити, що вирішення даного питання в тій чи іншій формі знаходило відображення в нормативних документах, що регулюють порядок організації контрольно-ревізійної роботи. Вперше спроба вирішення даної проблеми була зроблена в Указі від 7 липня 1995 р. № 259 «Про деякі заходи щодо посилення відомчого контролю в Республіці Білорусь та контролю за виконанням податкового законодавства».
З метою посилення ролі відомчого контролю, поліпшення контрольно-ревізійної роботи в міністерствах та інших центральних органах управління, залучення та закріплення на ревізійній роботі найбільш підготовлених фахівців, посилення матеріальної зацікавленість працівників контрольно-ревізійних служб у підвищенні ефективності контрольних заходів, відповідно до названим Указом 10 відсотків сум, стягнутих відомчими контрольно-ревізійними службами за результатами проведених ними ревізій, перевірок, повинні були перераховуватися цим службам і спрямовуватися на зміцнення їх матеріально-технічної бази та поліпшення соціально-побутових умов працівників.
Однак дане нововведення було зупинено згідно з Указом від 16 вересня 1996 р. N 364, що негативно відбилося на можливостях підвищення матеріальної зацікавленості працівників контрольно-ревізійних служб у виявленні фактів заподіяння шкоди. Мета посилення матеріальної зацікавленості контрольних кадрів переслідувалася і прийняттям Постанови Ради Міністрів Республіки Білорусь від 21 травня 1999 р. № 741 «Про встановлення надбавок до посадових окладів працівників контрольно-ревізійних служб». Однак знову-таки дана норма проіснувала тільки 2 місяці, і відповідно до Постанови від 21 липня 1999 р. N 1120 була припинена [25, c.23].
Водночас, мотивація праці ревізорів повинна здійснюватися шляхом:
встановлення фіксованого розміру премії від суми виявленого і стягнутого шкоди;
впровадження бальної системи оцінки якості проведення ревізій і на його основі внутрішнього рейтингу ревізорів;
впровадження в практику діяльності взаємного обміну (між різними рівнями відомчого контролю) матеріалами ревізій для проведення оцінки їх якості;
інформування громадськості через засоби масової інформації про працівників досягли найкращих результатів у роботі;
в цілях стимулювання превентивної роботи ревізорів спрямованої на виявлення резервів підвищення ефективності господарської діяльності слід встановлювати розмір преміювання від суми економії або додаткових доходів, отриманих у результаті впровадження рекомендацій вироблених за підсумками ревізії [24, c.325].
Важливим аспектом організації роботи з контро...
