партнерських відносин + 32 .Поставщікі1. Конкурентна сила поставщікаДоговорная політика + 22. Ступінь привабливості поставщікаНадежность поставки і якість сировини + 33. Доцільність договірної політікіЦена і можливість позапланових поставок + 23. Конкуренти1. Стан конкурентної боротьби в сфері діяльності предпріятіяРинок монополістичної конкуренціі_24. Посреднікі2. Сила конкурентного давленіяНе значний тиск, тому у кожного виробника свої постійні кліенти_13. Число активних конкурентов5_2 Додаток 6
Перелік можливостей і небезпек безпосереднього оточення підприємства ТОВ «Профіль»
Фактори Оцінка впливу фактора на підприємство (бали) Можливі варіанти дій у предпріятіяВозможностіТорговая сила потребітелей3Інформіровать покупця про продукцію, ціною, умови поставки, скідкахСтепень прихильності споживачів до послуг предпріятія3Іспользованіе системи тривалих отношенійСтепень привабливості поставщіка3Надежность поставки і якості сирьяСостояніе і тенденції попиту на послуги предпріятія2Виход на зарубіжний ринок аналогічної продукцііКонкурентная сила поставщіка2Проверенная часом договірна політика Доцільність договірної політікі2Цена і можливість позапланових поставок УгрозиСостояніе конкурентної боротьби в сфері діяльності предпріятія2Контроліровать дії і відстежувати новинки конкурентовСостояніе і тенденції розвитку цільового ринку 2Адаптація до постійно мінливих тенденціям розвитку цільового ринку. Число активних конкурентов1Поддержаніе старих і пошук нових партнеров.Сіла конкурентного давленія1Прімененіе стратегії контратака
Додаток 7
Ризики, пов'язані із здійсненням діяльності ТОВ «Профіль»
Фактор ріскаСобитіе, яке може привести до ріскуВероятность виникнення,% Об'єктивні ріскіПоставщікіЗадержка поставок: сировини обладнання комплектуючих 10 січня 4Поставка неякісних: сировини обладнання комплектуючих 1 березня 6Повишеніе цін на: сировини обладнання комплектуючих енергоносії +20 15 квітня 60Появленіе постачальника монополіста1ПосреднікіНевиполненіе зобов'язань з продажу посреднікамі6Расторженіе договорів між посередниками і компаніей3Сокритіе посередниками достовірної інформаціі9Невиполненіе умов договора15ПокупателіСніженіе спроса10Повишеніе вимоги покупців до якості продукціі15Отказ корпоративних клієнтів від продукціі2Сніженіе репутації компаніі2Сніженіе рівня купівельної способності100КонкурентиПовишеніе конкурентного тиску: всередині країни за кордоном 2 20Захват частини ринку компанії конкурентами всередині країни за кордоном 1 13Появленіе товару-заменітеля0,5Контактние аудіторііПоявленіе дискредитує інформації в СМІ6Появленіе нового обличчя в небажаної контактної аудіторіі2Пріродний факторЕкологіческая катастрофа5Дефіціт необхідного сирья20Сокращеніе снігового покрова90Техніческій факторОтставаніе в технологіях4Ужесточеніе державного контролю над сумлінністю і безпекою товаров90Технологіческая катастрофа3Політіческій факторПовишеніе митних ставок на ввезення продукції компанії в інші страни20Ужесточеніе вимог екологічного законодательства30Вознікновеніе політичних конфліктів, що ведуть до розриву відносин з країнами-споживачами, введення економічних санкцій і заборон на поставку продукціі.1Проведеніе податкових реформ: Зниження податку на прибуток до 20% Заміна ЕСН соціальними зборами за ставкою 34% Зміна податку на майно Зміна ставки ПДВ Підвищення податку на транспорт 100 95 +5 20 95Ужесточеніе правил сертифікації продукціі5Смена пануючої партіі2Економіческій факторІзмененіе рівня інфляціі80Економіческій крізіс100Ослабленіе курсу рубля20Повишеніе ставок по кредітам225Демографіческій факторІзмененіе структури населення за віковими группам20Сокращеніе населення Россіі60Культурний факторСніженіе прихильності населення до екстремальних видів спорту і активного отдиху3Суб'ектівние ріскіРуководствоПрінятіе неправильного або неефективного решенія8БухгалтеріяНеправільное складання отчетності3Неправільное числення податкових платежей2Нарушеніе правил ведення бухгалтерського учета3Фінансовий отделОшібкі планування прогнозірованія15Нераціональное розподіл грошових средств10Получение збитку від інвестиційного проекта20Несбалансірованное рух грошових средств8Не своєчасні виплати по кредіту6Отдел кадровПріём на роботу недостатньо кваліфікованого персонала15Неправільное ведення кадрової політікі6Нехватка фахівців на предпріятіі10Увеліченіе випадків захворювання работніков60Отдел маркетінгаНееффектівное проведення реклами8Неверний прогноз продаж10Не відповідна дійсності оцінка потреб покупателей6Отдел продажНевиполненіе плану продаж15Несвоевременная поставка продукціі12
Додаток 8
Потенційні ризики при управлінні проектом
№Возможние ріскіВероятность виникнення в коеффіціентахПротіворісковие мериЕкономіческіе ріскі1Несоблюденіе умов державного контракту з Заказчіком.0,02Предусмат...
