Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Функції управління. Роль координації в управлінні телекомпанією

Реферат Функції управління. Роль координації в управлінні телекомпанією





ерацій;

аналіз проблемних ситуацій та оптимізація процесів, реалізованих в телекомпанії;

проектування нових бізнес-напрямків і бізнес-процесів.

Одним з практичних застосувань процесного підходу є проектування організаційної структури телекомпанії. Виявлення бізнес-процесів при формулюванні стратегічних напрямків діяльності телекомпанії і декомпозиції робіт, є основою для виділення підрозділів у структурі організації. Проаналізувавши значимість і складність бізнес-процесу, потреба в управлінні, а також кількість персоналу, задіяного в ньому, керівник телекомпанії може прийняти рішення про формування або ліквідації того чи іншого підрозділу. p align="justify"> На малюнку 2 наведена організаційна структура телеканалу В«СТСВ».


Рис. 2. Організаційна структура телеканалу В«СТСВ»


Більшість підрозділів телеканалу відображає бізнес-процеси, розглянуті вище.

Пропонована методика не рекомендує готові моделі бізнес-процесів і організаційних структур, а є інструментом, що допомагає керівнику розробити такі моделі індивідуально для телекомпанії.

Економічна ефективність та організаційні переваги пропонованих методів управління полягають у досягненні наступних можливостей:

- підвищення прозорості, контрольованості і керованості бізнес-процесів;

моделювання наслідків управлінських впливів;

зниження витрат, скорочення часу реалізації процесів;

зниження ступеня залежності від персоналу;

можливість тиражування бізнесу телекомпанії.

Таким чином, використання методики вдосконалення діяльності телекомпанії на основі процесного підходу здатне значно поліпшити взаємодію підрозділів і співробітників телекомпанії. Крім того, наявність моделей процесів значно знизить рівень невизначеності в діяльності телекомпанії, створить базу для розробки та прийняття рішень, створить умови для більш ефективної реалізації функцій управління і виконання бізнес-процесів телекомпанії. br/>

III Глава. Пропозиція щодо вдосконалення управлінської діяльності телекомпаній на прикладі телеканалу НТС "Контакт-Медіа"


.1 Характеристика телеканалу НТС "Контакт-Медіа"


Телеканал НТС почав свою роботи 1 липня 2004 як приватний телеканал, безкоштовний для телеглядачів. До моменту появи в місті нового телеканалу НТС "Контакт-Медіа" в місті існував телеканал "Тайм", який працював на застарілому обладнанні і згодом збанкрутував. p align="justify"> ТОВ Незалежна телевізійна мережа (НТС) "Контакт-Медіа" входить в асоціацію регіональних телерадіомовників Красноярського краю при крайової адміністрації. У 2004 році телекомпанія уклала договір з телеканалом "Афонтово", згідно з яким орендує за певну плату один годину ефірного часу...


Назад | сторінка 34 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління організацією на основі бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Проектування клієнт-серверного додатка для обліку, контролю та підтримки бі ...
  • Реферат на тему: Види моделей та методи моделювання бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Сутність та особливості реалізації реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Моделі основних бізнес-процесів ВАТ &МРСК Центру&