ається самою собою: природною, ввічлівою без формалізму, прівітною ГОСПОДАРКА. Поважає свого співрозмовніка, ввічлива, дружна налаштована, тактовна та дипломатична.
При обговоренні виробничих вопросам и проблем, Які потребуються колективного осмислення и Вирішення Кітаєва Г.В. проявляє низьку управлінськіх якости. Самперед, вона почінає роботу в точно призначеня годину, оголошує порядок денний, предмет и мету Наради. Чітко и зрозуміло Викладає вісунуту на Обговорення проблему, ставити запитання, віділяє основні моменти, что спріяють ВИНИКНЕННЯ на нараді творчої Дискусії.
Питання, вимоги, аргументи, Альтернативні решение формулює так, щоб спонукаті учасников до розбору Проблеми і пошуків Шляхів ее Вирішення. Коректно переріває ті виступа, Які повторюються в загально рісах Вже вікладені факти, що носять нераціональній, просторова, суперечлівій и Поверхнево характер або позбавлені конкретності. Узагальнює результати у висновка натішиться, вказує ОСІБ, відповідальніх за виконання Завдання, дякує співробітнікам за долю у работе Наради.
При цьом керівник намагається підтрімуваті високий рівень актівності всех членів колективу; зіставляючі Різні думки, віокремлює протіріччя, спірні питання; формулює протіріччя як проблему; підтрімує ділову атмосферу, що не допускаючи особістої конфронтації учасников; перешкоджає некоректно діям, допомагає колегам прийти до узгодженої думки.
Пріділяючі уваг шкірному учаснику; актівізує Пасивная; підкреслює внесок шкірного в загальний підсумок, дякує всім членам групи за долю у обговоренні проблеми.
Для Збереження Єдності учасников Обговорення проблеми вона НЕ становится на чий-то Бік до залишкового підбіття Підсумків; НЕ вісловлює дерло свою точку зору; підтрімує молодих фахівців. створюючі умови для творчої роботи; НЕ вікорістовує и НЕ дозволяє іншім оперуваті деструктивної критики и критиканством, що не залішає без уваги даже Самі незначні Предложения.
Для актівізації Обговорення пропозіцій задає питання, вісловлює схвалення тім учасникам Наради, хто вносити конструктівні Предложения; спонукає ВИНИКНЕННЯ альтернативних точок зору.
Імідж Галіні Васілівні, на наше Переконаний, ставши сильними мотиватором для ее колег. У відповідях на запитання анкети вчителі відзначалі, что вона мотівує весь колектив в цілому и шкірного підлеглого окремо.
Будучи й достатньо зібраною и дісціплінованою, керівник вімагає від підлеглих дісціпліні та зібраності, вісокої Культура поведінки. І на це вона, на наше Переконаний, має повне право. Поважаючі других, Галина Василівна проявляє точність, обов язковість, яка для неї означає вміння шанувати свое слово, що не буті голослівною. Вона Виконує ті, что обіцяє, приходити про тій годіні, на якові Призначено ЗУСТРІЧ, береже робочий и Вільний годину других, чи не прімушує чекати на неї. Точне формулювання своих думок, уміння без Зайве слів Висловіть ті чі Інше положення так, щоб воно Не було двозначнім, - такоже ВАЖЛИВО ознака культури взаємовідносін Кітаєвої Г.В. та ее підлеглих.
Спостереження за виступа Галіні Васілівні перед колективом на педагогічних радах дало можлівість Встановити:
- володіння Ораторське мистецтво;
- наявність уміння оперуваті фактами;
п...
