юридичних та фізичних осіб, що вносять інвестиції в порядку пайової участі у будівництві.
Середньооблікова чисельність в 2012 році склала 182 осіб, що на одну людину менше, ніж у 2011 році (183 особи).
Середньомісячна заробітна плата в 2012 році за УП «УКС Мінміськвиконкому» склала 6 579,2 тис. рублів, що на 77% більше, ніж за відповідний період минулого року (3 714,1 тис. рублів).
Вироблення працівників підприємства в 2012 р. виріс на 92,2 млн. руб. або на 122,1%. Такий показник як прибуток на одного працівника склав в 2012 р. 75,6 млн. руб., Що на 61,4 млн. руб. або на 340% вище, ніж в 2011 р. Таке зростання відбулося за рахунок збільшення обсягу виконаних робіт. Фондоворуженності, яка показує вартість основних засобів, що припадають на одного працівника також збільшилася в 2012 р. на 33% або на 22,6 млн. руб.
Про позитивні показники поточної фінансово-господарської діяльності УП «УКС Мінміськвиконкому» свідчить оптимальний рівень наступних відносних і абсолютних показників ефективності роботи: рівень рентабельності від реалізації товарів, послуг за підсумками 2012 року склав 12,55 відсотка, і отримано чистий прибуток на рівні 13 761 млн. рублів.
Основним елементом регулювання оплати праці в УП «УКС Мінміськвиконкому» є тарифна система. На підприємстві застосовується погодинно-преміальна система оплати праці, вона включає в себе оплату за фактично відпрацьований час і премію за результати фінансово-господарської діяльності підприємства.
При аналізі системи оплати праці було виявлено, що для такого структурного підрозділу, як ділянка пуско-налагоджувальних робіт на підприємстві найбільш ефективною системою оплати праці буде акордна оплата праці, яка передбачає встановлення акордних завдань і преміювання за дострокове виконання акордних завдань.
Необхідність застосування акордно оплати праці обумовлюється тим, що при почасово-преміальній оплаті праці темп зростання середньомісячної заробітної плати становитиме 30,0%, а темп зростання продуктивності праці 19,4%, що порушує принцип взаємозв'язку динаміки заробітної плати з зміною продуктивності праці.
Також було запропоновано ввести додаткове заохочення за результати фінансово-господарської діяльності у вигляді бонусів, яке в повній мірі відобразить стимулюючу функцію заробітної плати, яка полягає в зацікавленості працівників підприємства у виконанні показників з освоєння виділених та залучених обсягів капітальних вкладень, забезпечення плану введення житла і підвищенню ефективності роботи підприємства.
Запропоновані заходи щодо впровадження бонусної квартальної системи оплати праці дозволить підвищити зацікавленість співробітників в результатах діяльності підприємства, підвищить їх трудовий потенціал, що в свою чергу дозволить скоротити статтю витрат «Управлінські витрати», що знизить собівартість реалізації продукції, товарів, послуг, тим самим підвищить виручку і прибуток, в результаті прибуток збільшиться на 1 353,54.
Запропоновані заходи щодо вдосконалення форм і систем праці на ділянці пусконалагоджувальних робіт підвищать продуктивність праці на 38,5%, збільшать виручку від реалізації послуг на 535 млн. рублів, що на 36% більше, ніж планова виручка від реалізації при почасово-преміальній оплаті праці, тим самим збі...
