і видами глазурі. За рахунок цього збільшився випуск здобного печива в 2 рази. p align="justify"> У 2005 році підприємство взяло курс на виробництво фасованої продукції. Проведений комплекс заходів дозволив підприємству досягти рекордного обсяги випуску продукції (4184 тонни борошняних кондитерських виробів 70-ти найменувань), підвищити якість продукції, умови її зберігання і транспортування, залишаючись при цьому в ціновій ніші, орієнтованої на середнього російського покупця. p align="justify"> Першорядне увагу керівництва підприємства приділяє інвестиційної діяльності. Тільки розвиваючись можна бути конкурентоспроможною і прибутковою фірмою - таке тверде переконання керівництва підприємства. За останні п'ять років у розвиток було вкладено понад 10 млн. рублів, при цьому вся інвестиційна діяльність велася за рахунок власних коштів підприємства. p align="justify"> ВАТ В«ГПКВ» - постійний учасник всеукраїнських виставок та конкурсів. Причому оцінки якості продукції підприємства досить високі, що підтверджується численними дипломами та медалями:
В· Диплом III ступеня Професійного конкурсу В«Кондитерські вироби СибіруВ», м.Барнаул, 2003 р.;
В· Диплом Красноярської ярмарку, 2004 р.;
В· Диплом і Золота медаль Кузбаської виставки, 2005 р.;
В· Диплом і мала золота медаль Сибірської ярмарки, грудень 2005 року;
В· Диплом і Золота медаль Кузнецької ярмарки, 2006 p
Пряники В«ЧудовіВ» та печиво В«СніжокВ» стали дипломантами програми В«100 кращих товарів РосіїВ».
Підприємством щорічно виділяються кошти на соціальну підтримку працівників, членів їх сімей та непрацюючих пенсіонерів: виділяється матеріальна допомога, купуються путівки на санаторно-курортне лікування та до табору відпочинку. Щорічно надається благодійна допомога церкви, дитячому будинку, дитячим садам, школам і медичним установам. p align="justify"> Вже протягом багатьох років підприємство не має заборгованості з платежів до бюджету і в позабюджетні фонди.
гурьевской пряники давно стали візитною карткою міста.
В даний час ВАТ В«ГПКВ» має два кондитерських цеху, цех механічної служби, транспортний цех, цех з виробництва тари, три окремо стоять будівлі складів для зберігання сировини і матеріалів, склад для зберігання готової продукції, власну котельню, робочу їдальню, пральню, фірмовий магазин і адміністративну будівлю.
Організаційно-управлінська структура, прийнята на ВАТ В«ГПКВ» нині - цехова. Укрупнення схема організаційної структури ВАТ В«ГПКВ» наведена на рис.3.1. br/>
Малюнок 3.1 ...
