ку збуту в два рази до 2016 року; клієнтської перспективи - підвищити лояльність клієнтів і впізнаваність підприємства; маркетингової діяльності - підвищити ефективність реклами та удосконалити методи ціноутворення.
. Всі зазначені цілі - це орієнтири і основні напрямки розробки стратегії ціноутворення.
. Для реалізації всіх поставлених стратегічних цілей розроблена автором пропонуються наступні заходи реалізації цінової стратегії:
впровадження посади маркетолога, в обов'язки якого входитиме ціноутворення;
розробка та реалізація системи лояльності;
впровадження політики ціноутворення, в основі якої лежатиме метод ціноутворення на основі сприйняття.
19. Складено план реалізації заходів, що включає період проведення та відповідальних за кожний захід.
20. Розрахований загальний ефект від реалізації заходів стратегії ціноутворення, що становить 879 тис. руб.
. Прогнозна оцінка конкурентоспроможності ТОВ «Дверцята» за умови реалізації всіх запропонованих заходу дозволила довести висунуту гіпотезу - підвищення ефективності цінової стратегії призводить до зростання конкурентоспроможності підприємства. У нашому випадку спрогнозований зростання конкурентоспроможності ТОВ «Дверцята» на 4,5%.
Скорочення:
АббревітураПолное названиеГ.ГодКв.КвадратныйООООбщество з обмеженою ответственностьюММетрМлн.МиллионРис.РисунокРуб.РублейТабл.ТаблицаТыс.ТысячЧел.Человек
Список використаних джерел
1.Гражданскій Кодекс Російської Федерації. Частини I і II (із змінами та доповненнями).- М.: «Юридична література», 2009. - 180 с.
2.Федеральний закон «Про захист конкуренції» від 26 липня 2006 року № 135-ФЗ.- М.: Видавництво «Омега-Л», 2008 - 70 с. - (Закони Російської Федерації) - 70 с.
3.Федеральний Закон від 24.07.2007 N 209-ФЗ" Про розвиток малого і середнього підприємництва в Російській Федерації».
4.Федеральний закон «Про захист прав споживачів» (ред. від 23.11.2009 р., з ізм. та доп., що набрали чинності з 01.01.2010 р.) від 07.02.1992 р. № 2300-1-ФЗ.// СЗ РФ.- 1996. - № 3. - Ст. 140.
5.Пріказ Міністерства фінансів РФ від 30 грудня 1996 р. № 112 «Про методичні рекомендації щодо складання та подання зведеної бухгалтерської звітності».
6.Азоев, Г.Л., Челенков, А.П. Конкурентні переваги фірми.- М.: ВАТ Друкарня «Новости», 2010. - 305 с.
7.3. Анолоуі, Ф., карами, А. Стратегічних менеджмент малих і середніх підприємств.- М.: ЮНИТИ, 2011. - 417 с.
8.Ансофф І. Стратегічний менеджмент.- СПб: Пітер, 2009. - 344 с.
9.Бакаев А.С., Безруких П.С. Бухгалтерський облік: Підручник. 4 - е вид., Перабо. і доп.- М.: Бухгалтерський облік, 2013. - 719 с.
. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту.- М.: Фінанси і статистика, 2011. - 540 с.
. Балабанов І.Т. Ризик-менеджмент.- М: Фінанси і статистика, 2010. - 358 с.
. Баринов В.А. Стратегічний менеджмент: Підручник.- М.: ИНФРА-М, 2012. - 237 с.
13.Басовскій Л.Є. Економічний аналіз (Комплексний економічний аналіз господарської діяльності) / А.М. Луньова, А.Л. Басовский.- Навчальний посібник / За ред. Л.Є. Бісівського.- М.: ИНФРА - М, 2010. - 222 с.
14.Бланк І.А. Торговий менеджм...
