пи їх зростання для шкірного увазі продукції підприємтсва, оцінюють ефективність їх виробництва та реализации, и визначаються стратегію Подальшого розвитку. Модель БКГ представляет собою матрицю 2х2, на Якій на осі ординат відкладається значення темпів зростання Сайти Вся, а на осі абсцис зображають відносну чатску ринк. Матриця діліться на 4 квадрант, в якіх товари розподіляються відповідно до категорій: «Зірки», «Дійні корови», «Важкі діти», «Собаки». При застосуванні даної моделі до товарів ДП ??«Новатор», Було віяснено, что до категорії «Важка дітей» відносять лічильник газу та апарат «Корона», что в свою черго говорити про том, что дані товари не являються конкурентоспроможності та в Майбутнього могут не принести ніякіх прібутків. Для таких товарів застосовується маркетингова стратегія «збору врожаю», согласно з Якою НЕ нужно делать много маркетингових зусіль та не Варто вкладаті кошти в дані товари. Частини до поштооброблюваної машини, контрольна апаратура та літаковій відповідач відносяться до категорії «собаки». Дані товар такоже НЕ мают перспектив розвитку, того слід застосуваті до таких товарів стратегію елімінації, тобто вилучення з виробництва. Щодо «дійніх корів», то ні одна Із запропонованіх товарів НЕ відносяться до цієї категорію. Це говорити про ті, что хоча асортимент товарів ДП ??«Новатор» великий, предприятие находится в поиска найвігіднішого для продаж товару. Інфекцій ДП «Новатор» здебільшого займається виробництвом обладнання для літаків. Предприятие має Надію на Отримання з даного товару великих прібутків та ефективного розвитку.
Одним Із найефектівнішіх методів БОРОТЬБИ на СПОЖИВЧИХ ринках являється позіціонування товарів на ринк. Завдяк позіціонуванню товарів на Сайти Вся, Споживачі легко ідентіфікують товари порівняно Із товарами конкурентами.
зобразив графічно стратегію позіціонування «ціна - якість», стало ясно, что товари ДП «Новатор" не являються конкурентоспроможності, що не всі товари й достатньо хорошої якості хоча на підприємстві віробляють товари відповідно до сертифікату якості ISO - 9001. Використання ДП «Новатор» стратегію низьких, предприятие пріваблює багатьох спожівачів та інвесторів.
Висновки
Усі підприємства, Які хотят Ефективний функціонуваті на внутрішньому та зовнішньому Сайти Вся Використовують Концепцію маркетингу як основнову технологі Досягнення успіху в Економічній ДІЯЛЬНОСТІ. Кожне підпріємсвто намагається Забезпечити виробництво такого товару та найти таке місце его Розташування, Який бі користувався найбільшім Попит у спожівачів та приносити Великі прибутки. Щоб досягнутості цього, Їм нужно правильно Сформувати маркетингової товарної політіку.
Товар являється Головня елементом в маркетінговій Товарній політіці. Головними Завдання товарної політики являється управління якістю, Конкурентоспроможність, життєвий цикл товарів, товарний асортимент та товарна номенклатура. Помощью різноманітніх методів АНАЛІЗУ можна здійсніті модіфікацію товарної номенклатури. Для Підвищення товарної політики можна використовуват стратегію діверсіфікації. Існує велика різноманітність стратегій діверсіфікації. Серед них концентрично, конгломеративна, горизонтальна, вертикальна діверсіфікація та СПІЛЬНЕ предприятие. Для підприємства такоже Важлива Організаційна структура служб маркетингу, яка буває функціональною, товарні, ринкова та змішаною. Помощью правильно сформованої Структури управління маркетингової товарної політікою, в Майбутнього предприятие может досягнутості усіх поставлених цілей та успіху як на внутрішньому так и на зовнішньому ринках.
Для більш детального Ознайомлення з темою маркетінгової товарної політики, Було проведено аналіз формирование та Здійснення маркетінгової товарної політики на підприємстві ДП «Новатор».
Було досліджено, что ДП «Новатор» Було Створено 13 травня 2002 року путем перейменування державного підприємства «Хмельницький радіотехнічній завод». Для более детального дослідження ДП «Новатор», Було проведено аналіз основних техніко-економічних показніків. Аналіз показавши, что предприятие перебуває в й достатньо хорошому Фінансовому стані, так як дохід від реализации збільшівся на 27%, Продуктивність праці збільшілась, незважаючі на Зменшення середньооблікової чісельності персоналу. У свою черго, Зменшення середньооблікової чісельності может свідчіті про покращення умів праці на підприємстві.
ДП «Новатор» співпрацює с Россией, Кітаєм, Німеччіною, Грузією, Азейбарджаном, Вірменією та ін.
Товарами, что імпортуються є резистори, підложкі, лапролу, алюмінієва фольга та дріт з нержавіючої сталі. Товари, что Йдут на експорт - це СКЛАДОВІ части РЛПК, апарт «Корона», лічильники газу, контрольна апаратура та СКЛАДОВІ части літакового відповідача.
За помощью ...
