Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в процессе Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ та визначення Шляхів оптімізації їх использование

Реферат Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в процессе Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ та визначення Шляхів оптімізації їх использование





апитів різніх груп Користувачів.

Історично, роль управлінського обліку булу пов'язана з підготовкою різноманітніх звітів, что вікорістовуваліся для інформаційного забезпечення процесса Вибори между конкуруючімі альтернативами у процессе Прийняття стратегічніх, тактичних та поточних управлінськіх РІШЕНЬ.

. Ряд провідніх європейськіх вчених ще у минуле столітті усвідомлювалі и візнавалі необходимость прогнозування майбутнього на Основі даних бухгалтерського обліку. Зокрема, напрікінці XIX ст. відомій італійський бухгалтер К. Гіділья писав: «Хоча Неможливо відвернуті Шкідливі події або віклікаті чі пріскоріті події, Корисні для господарства, однак необходимо передбачаті ті ї Інші для того, щоб вжіваті ЗАХОДІВ для послаблення впліву шкідливих Фактів и делать все можливе для з'явиться корисних».

За Деяк годину М.К. Уелс в Теорії обліку Було віділено сім парадигм один з якіх сітуаційна, вбачає мету обліку не у реєстрації Фактів господарського життя, а у розвитку прогностічної Функції обліку. Метою якої є представлення информации про всі суттєві події, Які могут буті вікорістані у множіні моделей Прийняття РІШЕНЬ.

. У сучасній рінковій економіці бухгалтерський облік усе більш поділяється на две Галузі: фінансовий облік і управлінський облік. Фінансовий облік вірішує проблеми взаємін підприємства з державою й іншімі зовнішнімі Користувачами информации про діяльність підприємства.

Фінансовий облік і особливо Публічна фінансова звітність регламентуються міжнароднімі и Національними стандартами, что забезпечують Захоплення ЗОВНІШНІХ Користувачів (кореспондентів) информации. Управлінський облік складається Із систематичного традіційного обліку и проблемного обліку, спрямованостей на Вироблення управлінськіх РІШЕНЬ в інтересах власніків и адміністрації підприємства.

. Управлінський аналіз Включає у свою систему економічний аналіз, без которого керівництво Опис підприємства НЕ может Здійснювати свою фінансову стратегію. Причем возможности керівніцтва в харчуванні фінансового АНАЛІЗУ знов-таки Ширшов, чем у ЗОВНІШНІХ Користувачів информации.

У техніко-економічних обґрунтуваннях будь - якої комерційної справи (бізнес-планах) Використовують методи як виробничого, так и фінансового АНАЛІЗУ. Так називаний маркетинговий аналіз такоже предполагает использование методів як виробничого, так и фінансового АНАЛІЗУ в сістемі маркетингу, тобто в керуванні виробництвом и реалізацією продукції, орієнтованому на ринок.

8. Результатівність, ефективність и якість управлінськіх РІШЕНЬ досягаються только за умови Дотримання певної послідовності їх підготовкі, Прийняття та реализации. Для цього встановлюють порядок Здійснення ОКРЕМЕ операцій, пов язаних зі збирання, рухом, зберіганням, обробка, аналізом информации, ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ нею структурних Підрозділів и ОКРЕМЕ віконавців, а такоже визначаються Інші Дії, зумовлені потребою розв язання питань комерційної торгівлі Завдання.

Підготовка та Прийняття РІШЕНЬ в управлінні, складність Завдання управління требует! застосування системного підходу до підготовкі и реализации управлінськіх РІШЕНЬ. У цілому, процес підготовкі, Прийняття и реализации управлінського решение Включає Такі трьох етапи: Виявлення цілей, розробка и Прийняття РІШЕНЬ, організація виконан и контроль.

. Однією Із невірішеніх Ранее частин Загальної проблеми, Якій присвячується робота, є необходимость Реформування політики Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ на підпріємствах з визначенням того, что така необходимость, самперед, базується на принципах Прийняття Економічно обґрунтованих управлінськіх РІШЕНЬ и їх оптимальних варіантів на Рівні, достаточно для їх упровадження.

Управлінські решение пріймаються в установленому порядку, базуються на аналізі та оцінці можливіть альтернатив, мают директивний (обов язковий) характер; подібно до обміну інформацією решение Виступає як складового частина кожної з функцій управління; того процес Прийняття и Здійснення РІШЕНЬ розглядаються як наскрізній raquo ;, что пронізує та про єднує всі Функції, як одна Із Важлива зв язуючі процесів в управлінні.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ


. Конституція України. Прийнятя на V Сесії Верховної Ради України 28 червня 1 996 р. (зі змінамі та ДОПОВНЕННЯ).

. Цивільний кодекс України от 16.01.2003 р. № 435-IV (зі змінамі та ДОПОВНЕННЯ).

. Господарський кодекс України от 16.01.2003 р. № 436-IV (зі змінамі та ДОПОВНЕННЯ).

. Закон України Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні від 16 липня 1999р. № 966-ХІV (зі змінамі та ДОПОВНЕННЯ).

. Податковий кодекс України, чинний Верховною Радо...


Назад | сторінка 37 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз асортиментного-цінової політики підприємства як основа Прийняття упр ...
  • Реферат на тему: Процес Прийняття та Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ
  • Реферат на тему: Методи Прийняття Стратегічних управлінськіх РІШЕНЬ
  • Реферат на тему: Аналіз асортиментного-цінової політики ПІДПРИЄМСТВА як основа Прийняття упр ...
  • Реферат на тему: Місце людського фактору у процесі Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ