кінцеві результати праці, на виконання яких можуть надати
Таблиця 18 - Орієнтовна Єдина тарифна сітка для оплати праці працівників будівельної організації (за укрупненими категоріями і посадами працівників)
Розряди 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Тарифні коеффіціентипо постановою від 17.09.86 № 11151,0 1,085 1,19 1,34 1,54 1, 8 1,92 2,05 2,19 2,37 2,67 2,96 3,25 3,54 3,83 4,12 4,41 4,6 по ETC від 24.08.95 № 8231,0 1,3 1,69 1,91 2,16 2,44 2,76 3,12 3,53 3,99 4,51 5,1 5,76 6,51 7,36 8,17 9,07 10,07 за ETC від 18.03.99 № 3091,0 1,36 1,59 1,73 1,82 2,00 2,27 2,54 2,91 3,27 3,68 4,18 4,73 5,32 6,00 6,68 7,41 8,23 Робітники-будівельники XXXXXX Машиністи потужних та особливо складних машин XXXX Службовці (секретар, друкарка, діловод, касир, інспектор, диспетчер, завгосп і г.п.) XXXXX Техніки всіх спеціальностей XXX Інженери та економісти всіх спеціальностей, юрисконсульт, соціолог і т.п. XXXXXX Майстер, механік (включаючи старших) XXXX Начальник дільниці, старший виконроб, прораб XXXX Провідні фахівці всіх спеціальностей XXXX Начальники відділів апарату управління XXXX Головні фахівці всіх спеціальностей XXX Керівник і головний інженер організації XXXXXXX
безпосередньо вплив працівники певних категорій персоналу. Тільки в даному випадку працівники зможуть відчувати досить тісний зв'язок між результатами своєї роботи і розміром винагороди.
. Для робочих пропонується наступне:
Впровадження нової системи преміювання основних робітників будівельних ділянок. Дана система преміювання містить в собі елементи відрядної системи оплати праці (описано в п.3.1), що дозволить зберегти зацікавленість працівників у збільшенні вироблення та підвищенні якості виконання робіт, а також мінімізувати ризик втрати кваліфікованого персоналу в період зниження обсягів виробництва. У загальному вигляді нова система преміювання працівників представлена ??в схемі на малюнках 5,6,7,8:
Нова система преміювання основних робітників будівельних ділянок:
БУЛО:
визначення розміру премії за кожним встановленим показником пропорційно його виконанню;
визначення підсумкового розміру премії як суми розмірів премій за встановленими показниками;
коректування підсумкового розміру премії на коефіцієнт оцінки діяльності.
СТАНЕ:
Малюнок 5 - Формування спільного розміру премії для бригади
Малюнок 6 - Коригування загального розміру премії для бригади
Малюнок 7 - Визначення індивідуального розміру премії кожного члена бригади шляхом розподілу скоригованого загального розміру премії
Рисунок 8 - Визначення остаточного розміру премії члена бригади шляхом коригування індивідуального розміру премії на індивідуальний коригуючий коефіцієнт
Примітка * Індивідуальний коригуючий коефіцієнт розраховується тільки для Електрозварників, що виконують операції Зварювання та виправлення дефекту зварного шва, а також для малярів. Для решти працівників цей коефіцієнт дорівнює 1.
. Для адміністративно-управлінського персоналу пропонується наступне.
Змінити ко...
