рпоративний показник для адміністративно-управлінського персоналу, тепер замість показника «Виконання плану будівельно-монтажних робіт за видами» з 1 січня 2014 року можна ввести показник «Виконання плану по EBITDA». Метою даної зміни є встановлення корпоративного показника, на який більшість працівників можуть вплинути (прямо або опосередковано).
Рисунок 9 - Встановлення показників преміювання для адміністративно-управлінського персоналу
Примітка * EBITDA - аналітичний фінансовий показник, дорівнює обсягу прибутку до вирахування витрат по сплаті податків, відсотків і нарахованої амортизації.
. Для допоміжних робітників і керівників, фахівців і службовців (РСС) основного виробництва, а також усіх працівників допоміжного виробництва показник «Обсяг виробництва по бізнес-сегментах / по підприємству» замінити на показник «Обсяг виробництва по бізнес-сегменту / по підприємству в розрахунку на один відпрацьований людино-годину». Введення даного показника обумовлено наступним:
необхідністю встановлення справедливої ??оцінки внеску кожного працівника в результати праці всього підприємства. До теперішнього моменту в періоди зниження обсягів виробництва та відсутність достатнього обсягу роботи всі співробітники отримували премію не в повному розмірі, причому незалежно від того, працював весь персонал ділянки / підрозділу або тільки його частину. В результаті люди, які залишалися виконувати заданий обсяг роботи, отримували стільки ж або навіть менше, ніж ті, що були спрямовані в простій.
необхідністю підвищення зацікавленості керівників виробничих підрозділів і самих працівників в оптимізації чисельності персоналу і скорочення зайвої чисельності.
Рисунок 10 - Встановлення показників преміювання для допоміжних робітників і керівників, фахівців і службовців (РСС) основного виробництва, а також усіх працівників допоміжного виробництва
Таким чином, з січня 2014 може бути встановлений показник, який враховуватиме як обсяг виконаних робіт підрозділом / підприємством, так і кількість часу, витрачений працівниками на її виконання.
. Для всіх працівників підприємства з 1 січня 2014 року необхідно скасувати показник «Оцінка діяльності». Головною метою даної зміни було виключення дублювання покарань, тобто зниження оцінки діяльності працівника, який допустив порушення, і одночасне зниження розміру премії за наказом. Так само, не багато хто керівники доводять до своїх підлеглих причини, за якими їх оцінка діяльності знижена. Тому з січня 2014 пропонується покарання працівників, які допустили порушення, здійснювати тільки на підставі службової записки керівника, за погодженням з директором з персоналу.
Малюнок 11 - Встановлення показників депреміювання для всіх категорій працівників
З метою зниження трудомісткості даного процесу, а також для своєчасного надання даних про допущені порушення пропонується автоматизувати процес накладення покарань за допущені порушення.
.4 Розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів
Розрахуємо економічний ефект щодо вдосконалення відрядної оплати праці використовуючи дані таблиці 3, 7 і формулу 28 в таблиці 19, утворений як різниця між ...
