руб. При підвищенні окладів з 01.01.2013 року також застосований даний принцип: оклад збільшився на 900 руб. за всіма розрядами категорії. Однак якщо подивитися на величину% збільшення, то видно, що даний принцип не досить справедливий, тому що складність робіт різна. Підприємства мають право самостійно встановлювати будь-які види і системи оплати праці, їх диференціювання за категоріями працівників і призначення заохочувальних виплат залежно від цілей виробництва, мотивації персоналу та фінансових можливостей підприємства. Проблема диференціювання заробітної плати на підприємстві значною мірою залежить від обгрунтованості застосовується тарифної системи і в першу чергу від тарифних коефіцієнтів.
Таблиця 17 - Приведення у відповідність штатного розкладу по ТОВ «Будбізнес»
Найменування структурних підрозділів та найменування посад службовців і професій рабочіхДействуетКак було б при прийнятті єдиної тарифної сеткисейчасПредложениеПредложение разрядоклад на 01.01.2012оклад на 01.01.2013% повишеніяПрінятая тарифна ставка 1-го разрадаРазряд (клас) Тариф. коеф. (Крат. розмір тариф. Ст-ки) за ЕТСТаріфний оклад (тарифна ставка) на штатну одиницю, руб. месс.Прінятая тарифна ставка 1-го разрадаРазряд (клас) Тариф. коеф. (Крат. розмір тариф. Ст-ки) за ЕТСТаріфний оклад (тарифна ставка) на штатну одиницю, руб. месс.% повишеніяСлесарь по збірці металлоконструкцій610 00010 9009,00% 5 +60061,79610 0586 +10461,79610 9639,00% Слюсар по збірці металлоконструкцій59 10010 0009,89% 5 60051,5428 6356 10451,5429 4129,00% Слюсар по збірці металлоконструкцій48 2009 10010,98% 5 60041,3397 4986 10441,3398 1739,00% Слюсар по збірці металлоконструкцій37 3008 20012,33% 5 60031,1866 6426 10431,1867 2398,99% Слюсар по збірці металлоконструкцій26 4007 30014,06% 5 60021,0856 0766 10421,0856 6239,00% разом 41 00 045 500 38 909 42 410
Якість тарифних коефіцієнтів визначається завданнями фірмової системи оплати праці, мотивацією персоналу й об'єктивними умовами праці. Кількість і абсолютні значення коефіцієнтів у тарифних сітках оплати праці залежить від наступних параметрів: діапазону коефіцієнтів тарифної сітки; кількості тарифних розрядів у сітці; форми зміни коефіцієнтів в діапазоні. Держбуд РФ в МДС 83-1.99 «за визначенням розміру коштів на оплату праці в договірних цінах і кошторисах на будівництво та оплаті праці працівників будівельно-монтажних і ремонтно-будівельних організацій» рекомендував 18-і розрядну сітку для будівництва, згідно з якою можна розрахувати повністю всі штатний розклад. Однак, не відразу можливо привести у відповідність, так як встановлений оклад не підлягає зменшенню (можливо відразу на великий відсоток збільшити оклади, щоб привести у відповідність оклади за низькими розрядами).
.3 Удосконалення преміювання працівників
У розділі 2 нами проведена організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ «Будбізнес», в ході якого нами встановлено, що хоч темп зростання продуктивності праці набагато перевершує темп зростання заробітної плати, це добре для підприємства, а співробітники підприємства незадоволені даним положенням. Автор роботи для усунення даних диспропорцій пропонує внести суттєві корективи в систему преміювання. Підхід до преміювання різних категорій персоналу повинен бути диференційований. Тобто, показники і умови преміювання повинні відображати ...
