потреби, що змушують купувати той чи інший товар у кожної групи покупця разлічни.22.Кто наші потенційні покупці ? Наші потенційні покупці - фізичні ліца23.Сформуліровалі ми на кожному ринку групу реальних і потенційних покупців? На підприємстві сформульована база даних реальних і потенційних потребітелейКонкуренція і конкуренти24.Кто основні конкуренти нашої організації в районі обслуговування? Основними конкурентами СП ВАТ «Спартак» є: «Комунарка», «Червоний пищевик», «Слодич», «Червоний мозирянін», «Конф», «Івкон», «Витьба» 25.Сколько років функціонує наш конкурент? Самим основним конкурентом є кондитерська фабрика «Комунарка», має приблизно ті ж виробничі потужності що і СП ВАТ «Спартак» і приблизно стільки років і функционирует26.Реализуемый їм асортимент товарів? Карамель, цукерки. шоколад27.Уровень конкуренції з даного асортименту? Рівень конкуренції високий завдяки наявності достатньої кількості виробників як аналогічної продукції, так і товарів заменітелей28.Фінансовие резерви у конкурентів? Конкуренти на внутрішньому ринку мають невеликі фінансові резерви для розширення / поліпшення свого виробництва, закордонні конкуренти мають значними фінансовими ресурсами № п / пВопросиУказать конкретно з урахуванням специфіки діяльності предпріятія29.Технологія продажу в конкурентів? Наявність представництв в основних регіонах30.Качество продукції конкурентів? Високий рівень конкуренції обумовив випуск продукції високої качества31.Есть є у конкурента відділ маркетингу? На фірмах-конкурентах функціонує служба маркетінга32 . Чи є конкурент партнером нашої організації? Є, фабрики «Спартак» і «Комунарка» під одним концерном «Белпищепром» 33.Планіруется чи приватизація конкурента? Більше число конкурентів є акціонерними товариствами або приватними предпріятіямі34.Реалізуют чи конкуренти нові товари, раніше не відомі ринку? Конкуренти реалізують модифіковані товари на освоєному ринку, а також освоєння товари на нових ринках (завдяки появі нових областей застосування тих чи інших товарів) 35.Какови перспективи розвитку конкуренції? Конкуренція на основних ринках збуту продукції буде усіліваться36.Какова у конкурентів цінова політика? Більшість конкурентів застосовують гнучку цінову політику, яка полягає в наданні знижок за обсяг партії. передоплату і т. д.37.Отвечают чи товари конкурентів вимогам покупців? Товари конкурентів задовольняють основним вимогам потребітелейПрограмма маркетінга38.Какова глобальна стратегія нашої організації? Збільшення обсягів продажів за рахунок розширення ринків сбита39.Какова ймовірність досягнення цілей маркетингу? Після проведення модернізації виробництва та модифікації деякої продукції дані цілі будуть досяжні № п / пВопросиУказать конкретно з урахуванням специфіки діяльності предпріятія40.Достаточно чи засобів для досягнення цих цілей? Крім власних коштів, на ці цілі виділяються кошти вищестоящої організації - концерну «Белпищепром» 41.Імеется Чи річний план маркетингу? До теперішнього часу план маркетингу як окремий документ, що регламентує роботу служби маркетингу на підприємстві не розроблявся, існуючий бізнес план включає маркетингову частина (глава 4) 42.Проводітся чи ситуаційний аналіз? До теперішнього часу ситуаційний аналіз становища підприємства на ринку не проводілся43.Собірается чи маркетингова інформація по кожному з ринків, на яких ми виступаємо? Відділом маркетингу в даний час проводяться маркетингові дослідження і збирається маркетингова інформація по кожному ринку, на якому діє або пр...
