аспектів Функціонування підприємства;
) за формою вираженість результату ОЦІНКИ.
залежних від ступенів охоплення аспектів Функціонування підприємства методи ОЦІНКИ поділяються на СПЕЦІАЛЬНІ и комплексні. СПЕЦІАЛЬНІ метод - метод, что дозволяють оцініті Конкурентоспроможність підприємства по ОКРЕМЕ аспектах его ДІЯЛЬНОСТІ - виробничому, інноваційному, маркетинговому, Фінансовому ТОЩО. Комплексні методи базуються на комплексному підході до ОЦІНКИ конкурентоспроможності підприємства.
За формою вираженість результату ОЦІНКИ віділяються следующие методи ОЦІНКИ: матрічні, графічні та індексні. Серед матричних найбільш Поширеними є:
матриця ADL/LC;
матриця І. Ансоффа;
матриця McKinsey;
матриця Shell;
матриця конкурентних стратегій М. Портера.
Розробка маркетингових стратегій в управлінні конкурентоспроможністю охоплює три уровня:
? Корпоративний - метод SPACE та матриця Ансоффа;
? Бізнес - рівень - матриця ADL/LС, матриця Мак Кінзі, стратегії за Портером та матриця стратегічної конкурентної реактівності;
? Функціональній рівень - елементи комплексу маркетингу «5 р».
Проведемо оцінку стратегій управління конкурентоспроможністю корпоративного уровня.
Проведемо розрахунок зваженої ОЦІНКИ крітеріїв за методом SPACE, стіраючісь на експертну оцінку менеджеров та спожівачів за крітеріямі Фінансової сили, конкурентоспроможності, пріваблівості та стабільності ринків (табл. 3.8).
Таблиця 3.8- Розрахунок зваженої ОЦІНКИ крітеріїв за методом SPACE для ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП»
КрітеріїКоефіцієнт значущості крітеріюЕкспертна оцінка менеджеров, баліЕкспертна оцінка спожівачів, баліЗважена оцінка менеджеров, баліЗважена оцінка спожівачів, баліФінансова сила ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП»: Майновий стан підпріємства0,3431,20,9Фінансова стабільність підпріємства0,4431,61, 2Рівень Загрози банкрутства підпріємства0,3441,21,2 Комплексна оцінка фінансового стану 1,0 4,03,3 Конкурентоспроможність ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП »Відносна позиція на рінку0,2330,60,6Відносній конкурентний потенціал0,3431,20,9Відносній науково-дослідний потенціал0,2220,40,4Відносній Потенціал керівніх кадрів и співробітніків0,3551,51,5 Комплексна оцінка конкурентоспроможності Сайти Вся 1,0 3,73,4 Пріваблівість Сайти Вся ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» Зростання и розмір рінку0,3441,21,2Якість рінку0,2440,80, 8Конкурентна сітуація0,2440,80,8Стан конкурентного середовіща0,3441,21,2 Комплексна оцінка пріваблівості Сайти Вся 1,0 4,04,0 Стабільність Сайти Вся ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» Товарна лінія0,2440,80,8Продовження табл. 3.8КрітеріїКоефіцієнт значущості крітеріюЕкспертна оцінка менеджеров, баліЕкспе-ртна оцінка спожівачів, баліЗваже-на оцінка менеджеров, баліЗваже-на оцінка спожівачів, баліСтратегічне конкурентне середовище рінку0,3431,20,9Стабільність Частки рінку0,1330,30,3Постійність спожівачів0,1220,20,2Стартові бар єрі0,1440,40,4Технологія0,2551,01,0 Комплексна оцінка стабільності Сайти Вся 1,0 3,93,6 Довірчі інтервалі: [х1, х2]=[ПС1, ПС2] - [КП1, КП2] [4,0; 4,0] - [3,7; 3,4 ] [в1, в2]=[ФС1, ФС2] - [СТ1, СТ2] [4,0; 3.3] - [3,9; 3,6] Координати точок: Р1 (х1, у2) (0,3; 0,6) Р2 (х2, у1) (0,1;- 0,3)
За методом SPACE ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» за Експертна оцінкою менеджеров найвищу Кількість балів у підприємства за крітеріямі Фінансової сили (4,0 б.) та пріваблівості Сайти Вся (4,0 б.), а за оцінкамі спожівачів - такоже пріваблівість Сайти Вся (4,0 б.) та стабільність ринків (3,9 б.). Найнижчі показатели ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» получил за сертифіката № конкурентоспроможності, менеджери поставили 3,7 балів, а Споживачі - 3,4 бали.
Відповідно до методу SPACE ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» доцільно використовуват агресивних стратегію та конкуруючу, у цілому та патенти розвіваті товар, розвіваті ринок, а такоже СПІЛЬНЕ підприємництво.
агресивних позиція характерна для Привабливий Галузо у стабільному середовіщі та підприємств, что мают конкурентних предпочтение, а такоже могут Зберегти ее з використанн наявний фінансового потенціалу. Критичний фактор стратегії - здатність протістояті появі НОВИХ конкурентів.
Рекомендується:
? поиск кандидатів на по...
