Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотивація як функція менеджменту (на прикладі ВАТ "ГПК")

Реферат Мотивація як функція менеджменту (на прикладі ВАТ "ГПК")





робітників на підприємстві розроблена і застосовується 18-ти розрядна тарифна сітка (табл. 3.2):


Таблиця 3.2 - Тарифна сітка ВАТ В«ГПКВ»

Розряд оплати труда123456789Таріфний коеффіціент1, 001,121,271,441,621,832,072,342,64 Розряд оплати труда101112131415161718Таріфний коеффіціент2, 983,373,814,314,875,506,116,787,54

Так, наприклад, тарифний розряд прибиральниці приймається рівним 1, тарифний розряд генерального директора - 7,54.

Тарифна сітка служить для визначення базового розміру заробітної плати працівників ВАТ В«ГПКВ». При встановленні тарифної ставки перший розряд встановлюється відповідно до законодавчо визначеним рівнем мінімальної оплати праці, районних коефіцієнтів і коефіцієнтів збільшення, прийнятих на ВАТ В«ГПКВ». Для визначення тарифної ставки конкретного спеціаліста або робітника на підприємстві розроблена факторно-критеріальна модель оцінки складності виконуваних робіт для адміністративно-управлінського персоналу і технічних фахівців і для робітників і обслуговуючого персоналу підприємства (табл. 3.3-3.4). br/>

Таблиця 3.3 - Факторно-критеріальна модель оцінки складності виконання управлінських та інженерно-технічних робіт

Фактор складності работВесомость фактораКрітеріі фактораЗначімость крітеріевСтепень спеціалізаціі0, 10Работа: однорідна, узкоспеціалізірованная0, 20разнородная з окремих розділів певної сфери0, 60разнородная з усього кола завдань подразделенія1, 00Степень самостійності виконання работ0, 15Виполненіе роботи: під безпосереднім керівництвом начальніка0, 20в повній відповідності з інструкцією або під загальним руководством0, 60полностью самостоятельно1, 00Степень відповідальності (залежно від рівня керівництва) 0,20 Відповідальність: 0,30 тільки за свою работу0, 60за роботу групи сотрудніков1, 00за весь колектив подразделеніяСтепень новізни0, 25Работа: регулярно повторяемая0, 20нерегулярно повторяемая0 , 50вновь начінаемая1, 00Степень

Таблиця 3.4 - Факторно-критеріальна модель оцінки робочих місць

Фактор складності работВесомость фактораКрітеріі фактораЗначімость крітеріевФізіческая нагрузка0, 10Труд: простий навантаження (відповідальність, і сноровка0, 20владеет лише основними операціямі0, 20свободно володіє всіма операціямі0, 40Обученіе навичкам, професійне навчання, досвід работи0, 25імеет лише основи професійних знаній0, 20знаній достатньо для виконання роботи, але запас незначітелен0, 30владеет професією у совершенстве0, 40Воздействіе навколишнього среди0, 30Условія і якість труда0, 35нізкіе0, 20високіе0, 40очень високіе0, 70

При встановлення посадового окладу або тарифної ставки для конкретного працівника підприємства розраховується, на підставі результатів щорічно проводиться атестації робочих місць і працівників підприємства, підвищувальний коефіцієнт для базового тарифного посадового ...


Назад | сторінка 38 з 45 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Факторно-крітеріальна модель ОЦІНКИ уровня соціокультурного розвітку молоді ...
  • Реферат на тему: Розряд уздовж поверхні в резконеоднородном поле
  • Реферат на тему: Організація робочих місць основних (допоміжних) робітників на підприємстві
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Сутність, склад і зміст тарифної системи оплати праці