х запасів функціональними службами підприємства.
. Доведення до структурних та функціональних підрозділів і служб жорсткого завдання з реалізації неліквідів.
. Проведення щоквартальних інвентаризацій запасів з терміном зберігання на складах понад 1 року з метою виявлення зайвого наднормативного, неефективно використовуваного майна.
. За результатами інвентаризації та технологічного аудиту проводити роботу по залученню у виробництво МПЗ з терміном зберігання понад року на умовах можливості заміни.
. Періодичне проведення (не рідше 1 разу на квартал) аналізу оборотності запасів, дотримання нормативів по запасах.
. Визначення потреби у фінансових ресурсах на закупівлі ТМЦ для забезпечення контролю за цільовим та раціональним використанням оборотних коштів і нормативів складських запасів.
. Забезпечення подальшого вдосконалення планування товарно-грошових потоків.
. Залучення кредиторів.
Механізмом досягнення оптимізації управління запасами також є організація роботи з проведення тендеру по закупкам МПЗ безпосередньо від постачальників, минаючи посередників.
Для виявлення постачальників, які пропонують найбільш якісні матеріальні цінності за найбільш низькими цінами, а також з метою розвитку нових форм закупівель організовуються конкурсні торги (тендери). Метою проведення тендеру із закупівель МПЗ є досягнення оптимального співвідношення параметрів: ціна, якість, своєчасність поставок.
В ході проведення тендеру із закупівель МПЗ необхідно особливу увагу приділити наступним аспектам:
дотримання постачальниками необхідного рівня якості поставлених цінностей;
перевірка надійності постачальників;
мінімальна ціна поставляються;
відповідність матеріалів, що поставляються технологічним вимогам нормативної документації на продукцію;
оптимальні для підприємства умови оплати.
Для ефективного управління запасами можна також рекомендувати оптимізувати управління витратами організації. Управління витратами досягається за рахунок мінімізації витрат, а саме за рахунок управління структурою та раціонального використання матеріальних, трудових, енергетичних ресурсів, фінансових коштів за всіма видами діяльності і включає в себе застосування наступних механізмів оптимізації:
. Норми, нормативи витрат на підставі розрахунків затверджуються і підтримуються в машинному варіанті. Норми, нормативи коригуються з урахуванням результатів впровадження організаційно-технічних заходів, раціоналізаторських пропозицій, винаходів.
. Планування всіх видів змінних витрат на виробництво послуг на підставі норм і нормативів.
. Розрахунок потреби в ресурсах і планування витрат на створення нового продукту, розвиток виробничих потужностей, забезпечення якості продукції.
Виходячи з того, що в заходах вище планувалося збільшення виручки від реалізації на 13,8%, собівартості на 13,7%, складемо план доходів і витрат на планований рік.
Таблиця 11 - Прогноз доходів і витрат ВАТ «НК Роснефть» в плановому періоді
Найменування показателя2013 годПлановий періодІзмененіе,% Виручка3 544 +4435 772 48062,86Себестоімость продаж1 969 3122 560 10630,00Валовая прибуток (збиток) +1575 1313 212 374103,94Коммерческіе расходи1 326 +7401 326 7400,00Управленческіе расходи39 98639 +9860, 00 Прибуток (збиток) від продажу 208 +4051 845 648785,61Доходи від участі в інших організаціях73 32273 3220,00Проценти до полученію57 95057 9500,00Проценти до уплате67 75267 7520,00Прочіе доходи382 776382 7760, 00Прочіе расходи499 940499 9400,00 Прибуток (збиток) до оподаткування 154 +7601 718 6811 010,55Текущій податок на прібиль18 265343 +7361 781,91Ізмененіе відкладених податкових активів2 3332 3330,00Ізмененіе відкладених податкових обязательств24 53924 5390,00Прочее4 3824 3820,00 Чистий прибуток прибуток (збиток) 136 +2791 406 199931,85
У результаті розрахунків сума чистого прибутку складе 1406199 тис. руб.
Уявімо зміни основних фінансових показників у плановому періоді (малюнок 12)
Малюнок 12 - Зміни показників доходів і витрат у плановому періоді
Також для поліпшення фінансового стану підприємства доцільно знизити рівень запасів за рахунок оптимізації складського господарства або поліпшення логістики. Їх можливо знизити на 20%. У грошовому вираженні вони складуть 76849 млн. Руб.
Зниження рівня запасів спричинить пропорційне зниження кре...
