рями їх використання, передбачувані джерела фінансування, як вони повертатимуться (погашатися) інвесторам;
ключові економічні показники ефективності проекту;
можливі ризики і система страховок.
Аналіз продукції конкурентів, наявної на ринку, повинен включати:
опис функціональних і споживчих властивостей конкуруючих продуктів;
чому продукти конкурентів користуються певним попитом;
принципи ціноутворення конкурентів;
способи стимулювання збуту, використовувані конкурентами.
Опис впроваджуваних результатів досліджень і розробок включає:
цілі і опис планованих до впровадження НДДКР;
існуючі технологічні ризики;
технологічний стан конкурентів, можливість їх технологічних досягнень впливати або вплинути в майбутньому на діяльність підприємства;
опис концепції розвитку продукту наступних поколінь.
Розділ 4. В«Маркетингові дослідження. Аналіз ринку В». p align="justify"> Цей розділ - один з найбільш важких і важливих, так як майже всі наступні розділи бізнес-плану побудовані на ринкових оцінках і розвивають його положення.
Розділ містить інформацію про наявних на ринку товарах, продукції конкурентів, порівняння характеристик і споживчих якостей товарів конкурентів і пропонованого продукту, інформацію про найменування конкурентів і їх реквізити, ціни конкурентів і їх стратегію просування товарів.
Маркетинговий аналіз - найперший і важливий етап у написанні бізнес-плану. Найважливішим розділом в маркетинговому аналізі є визначення обсягів ринку збуту продукції, частки ринку конкурентів, визначення мотивації покупців до прийняття рішення про покупку. p align="justify"> Основним завданням даного розділу є дати відповідь на питання - скільки і якого товару вимагає ринок, за якою ціною і чому саме його готові купувати споживачі. У цьому розділі також повинен бути приведений аналіз відбутися у яния і тенденцій розвитку галузі, середня прибутковість і обсяги виробництва підприємств галузі, ступінь розвитку конкуренції та бар'єри входження в неї.
Ринкові оцінки проекту, засновані на маркетингових дослідженнях і аналізі, надають пряму взаємодію на обсяг виробництва, маркетинговий план і дозволяють визначити розміри необхідних інвестицій.
В розділі визначаються: потенційна місткість ринку, проводиться сегментація ринку, дається характеристика споживача і порівняльний аналіз конкурентоспроможності.
Розділ 5. В«Виробничий планВ». p align="justify"> План виробничої діяльності являє собою детальний опис необхідних для роботи компанії виробничих ресурсів, під якими маються на увазі будівлі, меблі, обладнання для робот...
