збільшенню Галузі и Залучення новіх КЛІЄНТІВ;
виправити нечітку систему прав и обов'язків підлеглих помощью складання посадових інструкцій, положення про відділи и розподілом Повноваження между Працівникам
При ШВИДКО розвітку Галузі збільшити інвестиції.
Таким чином, нами БУВ проведень аналіз ДІЯЛЬНОСТІ турістської фірми" Галопом по Європах«. Ми з «ясувалося" Галопом по Європах » являє собою багатопрофільне підприємство з пріорітетнім безпосередньо у сфере рекреаційного туризму (як внутрішньому так и міжнародному (в основному Центральна и Східна Європа)), з питань комерційної торгівлі місією, цілямі, маркетинговим підходом до управління ПІДПРИЄМСТВА и ПЄВНЄВ маркетинговою стратегією. Предприятие вікорістовує Новітні Досягнення в области менеджменту, маркетингу, автоматізації и комп »ютерізації Виробничий процес. Такоже значного увага надає кадровій работе, Залучення вісокопрофесійніх фахівців и поліпшенню мотівацій персоналу. У цілому воно займає провідну позіцію на прайси, є найбільш сильним конкурентом. Подалі підтримка и Розвиток наявного стану дозволити «Галопом по Європах» закріпіті свои лідіруючі позіції на прайси туристичних услуг.
Одним з найбільш ВАЖЛИВО РІШЕНЬ в турізмі є решение відносне встановлення Ціни на товар або послугу. При встановленні Ціни на турпродукт, дере за все, враховуються характер конкуренції на даним туристсько прайси і аналіз цінової політики конкурентів.
Варто відзначіті, что в рішеннях по ціноутворенню ФІРМИ вібірають одну з трьох стратегій встановлення Ціни на турпродукт:
Фірми могут вірішіті продавать свой продукт (послугу) за ринковий ціною, тоб за загальновизнаних на прайси ціною. У цьом випадка вважається, что ФІРМИ Працюють в умів нецінової конкуренції.
Фірми могут Призначити нижчих Ціну в порівнянні з потокової ринковий ценам. Фірми, что практикують подібну політику знижок з Ціни, створюють Собі репутацію фірм, продажів, что намагають досягті БІЛЬШОГО підйому, в порівнянні з конкурентами.
Встановлення Ціни Вище ринкового. При даним підході Основна увага пріділяється якості, яка, на мнение багатьох КЛІЄНТІВ, є функцією Ціни. Якість породжує больше витрат.
У «Галопом по Європах» Зі всех Вище перерахованого стратегій працює найпошіреніша на сьогоднішній день - продажів турпродукту за ринковий ціною. Головною конкурентоздатності рісою є ті, что дана фірма є багатопрофільнім ТУРИСТИЧНО агентством, что відрізняються надійністю и скроню якістю обслуговування КЛІЄНТІВ, Які гарантуються більш чем семірічнім стажем роботи ее співробіт?? Іків на прайси турпослуг.
Аналізуючі Ціни на послуги можна Сказати, что найбільш Дорогі тури у фірмі до Індії, Ціни складають около 850 - 950 $ за 7-денний тур. Поїздка до Франции обійдеться турістові в 495 - 600 $, до Англії 500 - 540 $, на Мальту 530 - 650 $.
Найбільш дешеві тури - це тури до Чехії 150 $ и Угорщину 175-180 $. Тому клієнтами даної ФІРМИ є люди, як з великим, так и з середнім достатком, что вважають за краще Проводити годину подорожуючі.
Прибуток «Галопом по європах» як и будь-якої Іншої ФІРМИ Багато в чому поклади від попиту на послуги, что Надаються. Саме тому для Підвищення попиту на послуги Багато турфірми предлагают своим Клієнтам...
