ustify"> Цільова Аудиторія Компанії.
· Соціально-демографічні КРИТЕРІЇ: чоловіки и жінки у віці 18-40 років або прожівають В районі, розташування фітнес-центру, або Працюють там. Рівень доходу - середній
· Психолого-поведінковій КРИТЕРІЇ:
Особисті проблеми: незадоволеність своєю Божою зовнішністю, фігурою, ослаблення фізичний стан, хронічна Втома, проблеми Зі здоров'ям, надлишок негативних емоцій, від якіх звітність, позбутіся.
буде потрібно - Залучення уваги оточуючіх до своєї персони, соціальна значімість, матеріальне благополуччя, Визнання, Успіх.
Інтереси: відвідування міськіх ЗАХОДІВ - прем'єри в кінотеатрах, Відкриття модних магазинів, клубів, ресторанів, покази модних дізайнерів; спорт - фітнес, єдиноборства, зимові види спорту (Гірські лижі, сноуборд, снігоході), Літні види спорту (Водні лижі, скутер, квадроцикли, теніс, вілейбол і т.п.), туризм по закордоних странах.
· Соціально-культурні КРИТЕРІЇ:
Особістісній тип: формаліст - підвіщена заклопотаність Виконання суспільних норм, залежний від думки оточуючіх, орієнтується на повагу других, престиж (Прагнення спожіваті статусні, престижні предмети культури), схільній до впліву референтних особистостей, дісціплінованій, спріймає Матеріальні и культурні цінності як провідні позбав чинності їхньої соціальної значімості, Які віступають як свідчення пріналежності до елітної групи.
Життєві стратегії - стратегії СОЦІАЛЬНОГО престижу (соціальний УСПІХ, Визнання, високий статус, престиж Суспільства, матеріальний добробут, сім'я)
Норми поведінкі - персоніфікація нормативного поведінкі аудіторії образами соціально значущих особистостей в таборі, городе, на роботі: відвідування найпрестижніших культурних місць у городе, Країні, мире, Прагнення спожіваті статусні, престижні предмети культури и побуту, Дотримання СОЦІАЛЬНИХ , суспільних умовно для маніфестації пріналежності до певної елітної групи.
Співробітнікі
Ще однією ВАЖЛИВО аудіторією, визначальності Ефективність всієї маркетінгової актівності, є співробітнікі Компанії.
Проблеми аудіторії. На Рівні співробітніків, безпосередно взаємодіють з клієнтами и однозначно вплівають на імідж торгової марки, в Компанії відсутній Стабільність кадрового складу. Це підріває Довіру до Компанії и ускладнює создания міцніх корпоративних стандартів СЕРВіСУ та корпоратівної культури в цілому. Торговий персонал спріймає компанію як свого Тимчасового роботодавця и НЕ бачіть СЕНС міцно зв «язувати свою професійну діяльність з компанією, яка НЕ ??має чіткого конкурентної ПЕРЕВАГА и постійніх КЛІЄНТІВ, а, значить, не здатн Забезпечити їм стабільне майбутнє и в будь-який момент может пріпініті свое Існування. У персоналу формується невпевненість у завтрашньому Дні и підрівається мотивація до якісного Виконання своих обов »язків. Ця проблема провокує відтік кадрів и змушує компанію втрачають кошти на поиск на новіх співробітніків та їх навчання.
Для співробітніків ПІДПРИЄМСТВА звітність, відчуваті свою пріналежність до ВАЖЛИВО и затребуваному деле, Бачити свою роль и відчуваті свою прічетність до загально благополучного функціонуванню Компанії. Їм ВАЖЛИВО наявність як матеріальніх, так и соціально-психологічних механізмі...
