своїм успіхом довів свою життєздатність, засновники бажають розвивати цю справу. Тут виникає два шляхи: розвивати справу, інвестуючи прибуток або створювати франчайзингову систему.
Далі розглянемо переваги і недоліки використання франчайзингу для обох сторін договору (див. табл.1.2.).
Таблиця 1.2
Переваги та недоліки франчайзингу для франчайзера і франчайзі
Переваги франчайзінгаНедостаткі франчайзінгаДля франчайзера- збільшити число торгових підприємств при мінімальних капіталовкладеннях, оскільки франчайзі теж вкладає свою частку капіталу в цей бізнес;- Збільшити доходи (прибуток) за рахунок зусиль франчайзі. Оскільки франчайзі є власником підприємства, він докладатиме максимум зусиль щодо збільшення прибутковості бізнесу;- Знизити рівень витрат виробництва і обігу на одиницю товарообігу, так як франчайзі як підприємець сам покриває всі витрати з утримання своєї турфірми (зарплата працівників, оренда.);- Розширити мережу розподілу своїх послуг за рахунок прив'язки франчайзі до франчайзеру, так як франчайзі зобов'язаний купувати необхідне йому обладнання у франчайзера або через нього.- складність контролю за діяльністю франчайзі, так ка?? франчайзі не є найманим працівником франчайзера і франчайзер безпосередньо ним не керує;- Можливість втратити своє добре ім'я і репутацію через погану роботи франчайзі;- Небезпека одержання неправдивої інформації та бухгалтерської звітності від франчайзі;- Можливість виникнення протилежних цілей з франчайзі, що істотно відбивається на бізнесі. Адже франчайзер не може розірвати договір з франчайзіату, поки той не порушить умов договора.Для франчайзі- стати самостійним підприємцем;- Вести свій бізнес під визнаним торговим знаком;- Використовувати вже раніше випробувані форми підприємництва;- Спільна реклама;- Навчання і допомогу з боку франчайзера;- Придбання багатьох видів ліцензійного бізнесу за відносно низькими цінами;- Фінансувати частину капіталовкладень і отримувати з цього прібиль.- контроль з боку франчайзера, що може залишити мало можливостей франчайзі для самовираження у своєму бізнесі;- Неможливість завершити відносини з франчайзі, що не дотримується правил системи;- Небезпека втратити свою репутацію через погану роботи; Джерело: [23, с. 24]
Франчайзинг приносить додаткові кошти для поширення бізнесу. Якщо компанія прагне до розвитку на регіональному, національному чи міжнародному рівні, то будуть потрібні додаткові вкладення на програму розвитку. Ці фонди можна створити за допомогою франчайзі. Франчайзі роблять початковий внесок, купуючи повний франчайзинговий пакет. Підписавши додатково кілька франчайзингових договорів із франчайзі, франчайзер зможе продавати їм інші послуги по управлінню (менеджменту), такі, як особлива підтримка по консалтингу і маркетингу. Обидві угоди (первісний продаж франшизи і продаж спеціальних послуг) служать додатковим джерелом доходу для франчайзера. Франчайзі роблять додаткові виплати на підтримку послуг що надаються франчайзером. Усі працюючі франчайзі щомісяця платять франчайзеру за надання послуг. Частина цих грошей йде на надання послуг по підтримці франчайзі цієї системи (навчання персоналу, консультанти і т.д.).
Франчайзинг відкриває можливості швидкого розширення на новому ринку і зміцнення своєї репутації на існуючому ринку. Збільшення кількості виплачуваних внесків дозволяє франчайзеру швидко й ефективно розвиватися на ринку. Саме франчайзі приносять на новий ринок ім'я франшизи. Кожен окремий франчайзер одержує величезні переваги на всьому ринку тому, що франчайзі, розширюючись на новому ринку і роблячи інвестиції у розвиток цього бізнесу в нових містах, створюють широку мережу бізнесу, на розвиток якої у франчайзера було б недостатньо коштів.
Успіх франчайзингової компанії багато в чому залежить від перевіреності і прибутковості бізнес концепції. Франчайзер розвиває свою концепцію бізнесу і доводить її прибутковість на прикладі свого.
Франчайзер розділяє свій досвід з усіма франчайзі системи, надаючи їм можливість вести свій бізнес так само успішно.
Усі матеріали і підтримка, що надається франчайзерами індивідуальним франчайзі, призначені для підтримки і посилення значимості франшизи.
Окремо необхідно розглянути переваги франчайзингової системи для франчайзі. Усі матеріали та підтримка, надавана франчайзерами індивідуальним франчайзі, призначені для підтримки і посилення значимості франшизи. У списку таких переваг можна було б перелічити: матеріали, навчання і консалтинг. Але, якщо дивитися ширше, то найбільшою перевагою є відносини між франчайзером і франчайзі. Організація франчайзингового підприємства означає, що у вас є власний бізнес, але ви не залишаєтеся один на один з усіма проблемами і ризиками. Коли франчайзі дає свою з...
