Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Брендинг організації

Реферат Брендинг організації





верей» за рахунок розширення партнерства з експедиторами, а також збільшувати перевезення експрес-вантажів.

Російські авіалінії повністю відмовилися від використання застарілих літаків Іл - 76. Для збільшення обсягів перевезень компанія поступово замінить літаки ДС - 10 на літаки більшої місткості з подальшим розширенням парку вантажних повітряних суден до 6 одиниць.

Підвищення економічної ефективності

Стратегічна мета авіакомпанії «Росія» в області економічної ефективності - збільшення дохідної ставки пасажирських перевезень та доведення її до середнього рівня Асоціації європейських авіаперевізників за рахунок оптимізації мережі маршрутів, залучення високоприбуткових пасажирів та підвищення якості продукту.

Компанія також має намір збільшувати доходи від інших видів діяльності, розширюючи спектр послуг іншим авіакомпаніям, зокрема, з навчання авіаційного персоналу, технічного і наземного обслуговування повітряних суден.

Основними важелями зниження витрат є оптимізація парку повітряних суден - використання паливо-ефективних літаків і мінімізація кількості типів експлуатованих судів, підвищення продуктивності праці до середнього рівня Асоціації європейських авіаперевізників, впровадження ефективних механізмів контролю витрат і системи мотивації персоналу, спрямованої на оптимізацію операційної діяльності та економію витрат.

Розвиток персоналу

Персонал - ключовий актив компанії. Головні завдання ГТК «Росія»?? галузі управління персоналом - надання співробітникам привабливих можливостей професійного розвитку і конкурентоспроможної оплати праці, забезпечення соціального захисту співробітників, залучення в компанію найбільш кваліфікованих співробітників з потенціалом професійного зростання. Не менш важливим є вибудовування системи показників ефективності, що дозволяє виміряти внесок кожного підрозділу та окремих співробітників в досягнення стратегічних цілей компанії і пов'язування системи оплати праці з реалізацією стратегії.

Найважливішим фактором успішної діяльності компанії є вміння керівництва відчувати ринок і орієнтуватися на нього. Перед компанією стоять два основні завдання: подбати про себе і бачити навколишню дійсність. Подбати про себе - це означає навести порядок в технологіях діяльності, процедурах документообігу, організаційно-штатній структурі.

Одним з механізмів вирішення завдання наведення порядку є впровадження управлінського обліку, який дозволяє дати відповіді на питання: що, де, коли, як, чому, скільки і в чому причина. Успішна внутрішнє життя підприємства - це необхідна, але не достатня умова виживання, а тим більше для заняття провідних позицій на ринку. З метою підвищення зовнішньої ефективності фахівці і керівництво компанії докладають всіх зусиль, щоб адаптуватися до вимог навколишнього світу, потребам ринку.

Споживачі послуг ВАТ «Авіакомпанія« Росія ».

Споживачами послуг компанії є різні групи населення Росії, що розрізняються по цілях поїздок, доходах і структурі споживчих пріоритетів.

Найбільш загальна сегментація ринку дозволяє розділити його на ринок ділових пасажирів і неділових пасажирських перевезень.

Перевезення ділових пасажирів є важливим сегментом ринку пасажирських авіаперевезень. Це перевезення визначається як перевезення прямо пов'язана з громадською зайнятістю пасажира і не оплачується з його особистих коштів. Ціна в даному випадку не є головним чинником, що визначає попит. Часто ці перевезення пов'язані з вирішенням нагальних проблем. В даний час однією з головних характеристик ринку є обмеженість контингенту пасажирів, які здійснюють велику кількість поїздок. Ці ж підприємці, що мають високі особисті доходи, одночасно є потенційними клієнтами ринку неділових перевезень, і це необхідно враховувати, оскільки під час відпустки, вихідних днів, свят вони віддадуть перевагу скористатися послугами сподобалася авіакомпанії.

ГТК Росія отримала пропозиції від можливих розробників фірмового стилю нової низкобюджетной авіакомпанії. Були отримані пропозиції від семи агентств, в числі яких такі найбільші світові лідери індустрії як Identica, Landor, Interbrand, Lufhansa Consalting, а також ряд великих. Отримані пропозиції були розглянуті на найближчому засіданні правління компанії, за результатами якого буде визначено переможця. Правління визначить найбільш бажаних концепцію з можливих, за результатами чого буде підготовлено висновок та направлено до конкурсної комісії" , - повідомили в авіакомпанії.

Авіакомпанія «Росія» опублікувала документи за відкритим конкурсом в Сповіщеннях про закупівлі на сайті компанії. Уточнювалося, що назва нового низькобюджетно...


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення ефективності операційної діяльності компанії
  • Реферат на тему: Аналіз ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ Рівненської обла ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Огляд ринку балкерів і суден для перевезення генеральних вантажів
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності діяльності компанії шляхом інтеграційного процесу