ний на титульному аркуші, якщо він досить короткий, або наследующей за титульним аркушем сторінці.
Резюме . Цей розділ носить загально-інформативний, рекламний характер, покликаний привернути інтерес того, кому буде адресований бізнес-план. Саме з цього розділу потенційні інвестори отримують своє перше враження, яке часто має вирішальне значення для долі проекту в цілому.
Рекомендована структура резюме:
§ короткий опис проекту, його цілі і завдання;
§ ресурсне забезпечення;
§ механізм реалізації;
§ унікальність чи конкурентоспроможність продукції або
§ послуги;
§ обсяг необхідного зовнішнього фінансування;
§ прогноз обсягу продажів і прибутків;
§ повернення позик інвесторам;
§ основні показники ефективності проекту.
Мета пропонованого проекту . У цьому розділі необхідно дати чітке визначення та опис тих видів діяльності, продукції або послуг, які будуть запропоновані на ринок. Слід зазначити деякі аспекти технології, необхідної для виробництва продукції.
Аналіз стану справ у галузі . У цьому розділі викладаються результати аналізу поточної ситуації і тенденцій розвитку галузі і робляться висновки про їх вплив на реалізацію та результати проекту. Дуже важливо піднести ідею нового проекту в контексті сформованого стану справ у галузі. Необхідно продемонструвати глибоке розуміння стану організації і тієї галузі промисловості, в якій воно буде працювати і конкурувати, оскільки одним з факторів, що забезпечують перемогу в конкурентній боротьбі, є знання ситуації на ринку продукції цього класу. Аналіз по?? Ожен підприємства в галузі . У даному розділі наводяться комплексний аналіз становища підприємства в галузі, результати його господарської діяльності, організаційні характеристики:
§ всі види діяльності підприємства, його продукти (послуги), споживачі (клієнти);
§ організаційно-правова форма підприємства, організаційна структура, засновники, персонал і партнери, дата створення;
§ фінансово-економічні показники діяльності підприємства (фірми);
§ місце розташування підприємства (адреса підприємства, характеристика будівлі або приміщення, власність або оренда, необхідність реконструкції);
§ специфіка роботи (сезонність, час роботи (години і дні тижня) та інші особливості, пов'язані зі сферою бізнесу або використовуваними ресурсами).
Опис продукту праці. Даний розділ повинен містити детальну інформацію про споживчі характеристики продукції (послуги) та основні переваги над конкурентами. Даний розділ в якості додатку може бути супроводжений натуральним зразком, фотографією, малюнком, технічною документацією або докладним описом. Якщо предметом проекту є не один продукт, в бізнес-плані дається опис по кожному з них. Орієнтовна структура розділу:
§ найменування продукції (послуги);
§ призначення та сферу застосування;
§ короткий опис і основні характеристики;
§ конкурентоспроможність продукції (послуги) з виділенням параметрів, за якими продукт перевершує конкурентів або поступається їм;
§ патентоспроможність і авторські права;
§ наявність або необхідність ліцензування випуску продукції;
§ наявність сертифікату якості продукції;
§ безпеку і екологічність;
§ умови поставки та упаковка;
§ гарантії і сервіс;
§ експлуатація;
§ утилізація після закінчення експлуатації.
Маркетинг і план збуту продукції підприємства в даному розділі необхідно виявити ринок, проаналізувати його і розробити стратегію поведінки на ринку, тобто показати, чому, в якому обсязі і які споживачі будуть купувати продукцію, як можна впливати на попит. Також описується, яким чином передбачається продавати новий товар або послугу, яка його планована ціна, формується рекламна політика.
Виробничий план в цьому розділі повинні бути описані всі виробничі та інші робочі процеси. Тут же розглядаються всі питання, пов'язані з приміщеннями, їх розташуванням, обладнанням, робочим персоналом. У цьому розділі повинні знайти відображення питання, яким чином і в які терміни може бути збільшений чи скорочений обсяг випуску продукції.
Організаційний план у цьому розд...
