нальність споживання енергоресурсів.
Відділ технічного контролю аналізує якість сировини та готової продукції, шлюб і втрати від браку, рекламації покупців, заходи щодо скорочення шлюбу, підвищення якості продукції, дотримання технологічної дисципліни і т.д.
Відділ постачання контролює своєчасність і якість матеріально-технічного забезпечення виробництва, виконання плану поставок за обсягом, номенклатурою, термінів, якості, стану і збереження складських запасів, дотримання норм відпуску матеріалів, транспортно-заготівельні витрати та ін.
Відділ збуту вивчає виконання договірних зобов'язань і планів поставок продукції споживачам за обсягом, якістю, термінами, номенклатурі, станом складських запасів і збереження готової продукції.
Відділ праці та заробітної плати аналізує рівень організації праці, виконання плану заходів щодо підвищення його рівня, забезпеченість підприємства трудовими ресурсами за категоріями і професіями, рівень продуктивності праці, використання фонду робочого часу і фонду зарплати.
Відділ бухгалтерського обліку та звітності аналізує виконання кошторису витрат на виробництво, собівартість продукції, виконання плану прибутку та його використання, фінансовий стан, платоспроможність підприємства тощо.
Планово-економічний відокремили відділ економічного ан?? лізу здійснює складання плану аналітичної роботи та контроль за його виконанням, методичне забезпечення аналізу, організує та узагальнює результати аналізу господарської діяльності підприємства та його структурних підрозділів, розробляє заходи за підсумками аналізу.
Така спільна робота з проведення АХД дозволяє забезпечити його комплексність і головне більш кваліфіковано, глибше вивчити господарську діяльність, її результати, повніше виявити не використані резерви.
Періодично аналіз підприємства проводиться вищестоящими органами управління. Фахівці цих органів можуть вивчати окремі питання або проводити комплексний аналіз господарської діяльності підприємства. За результатами цього аналізу органи управління можуть в деякій мірі змінювати деякі умови діяльності підприємства.
Позавідомчий АХД виконується статистичними, фінансовими органами, податковими інспекціями, аудиторськими фірмами, банками, інвесторами, науково-дослідними інститутами і т.д. Статистичні органи, наприклад, узагальнюють і систематизують статистичну звітність і результати надають у відповідні міністерства і відомства для практичного використання. Податкові інспекції аналізують виконання підприємствами планів по прибутку, по відрахуванню податків до державного бюджету, ведуть контроль за раціональним використанням матеріальних і фінансових ресурсів. Банки та інші інвестори вивчають фінансове становище підприємства, його платоспроможність, кредитоспроможність, ефективність використання кредитів та ін.
Підприємства можуть користуватися також послугами фахівців аудиторських і консультаційних фірм.
Використання всіх форм внутрішньогосподарського, відомчого, позавідомчого і громадського контролю та аналізу створює можливості для всебічного вивчення господарської діяльності підприємства і найбільш повного пошуку резервів підвищення ефективності виробництва.
Глава 2. Джерела інформації для забезпечення аналізу підприємства
. 1 Планування аналітичної роботи
Важливою умовою, від якого залежить дієвість ефективність АХД, є планомірний характер його проведення. Тільки в тому випадку, коли аналітичне дослідження кожного окремого питання господарської діяльності матиме певний сенс, мету і місце в системі вивчення та управління підприємством, аналіз може придбати істотну цінність для практики господарювання. Тому на кожному підприємстві вся робота з проведення аналізу повинна плануватися. На практиці можуть становити наступні плани:
Комплексний план аналітичної роботи підприємства
Тематичні плани.
Комплексний план зазвичай складається на один рік. Розробляє його фахівець, якому на підприємстві доручено керівництво аналітичною роботою в цілому. Цей план за змістом являє собою календарний розклад окремих аналітичних досліджень. У ньому, крім цілей і завдань аналізу, перераховуються питання, які повинні бути досліджені протягом року, визначається час для вивчення кожного питання, суб'єкти аналізу, дається схема аналітичного документообігу, термін та адресу надходження кожного документа, його зміст.
При розробці плану обов'язково повинна враховуватися періодичність вивчення важливих проблемних питань, наступність аналізу за окремі періоди часу.
У комплексному плані також...
