е просування людини до вершин посадовій ієрархії відповідно до постійно розвиваються його професійним досвідом. Межа цієї посадової розвитку обумовлений рівнем його професійної некомпетентності. Тривалість кар'єри в середньому дорівнює тривалості активної трудової діяльності людини (близько 40 років).
Швидкісна кар'єра характеризує стрімке, але все ж послідовне посадова просування по вертикалі організаційної структури. За часом ця кар'єра в два-три рази менше тривалості нормальної кар'єри. Це, як правило, кар'єри обдарованих, видатних особистостей. Якщо для нормальної кар'єри середня тривалість перебування на посаді становить 3-5 років, то при швидкісній 1-3 роки.
«Десантна» кар'єра - спонтанне заміщення, як правило, керівних посад організаційної структури. Необхідність і тривалість перебування на замещаемой посади обумовлена ??різними причинами: потребою надання практичної допомоги і зміцнення керівництва організації, необхідністю позначити проходження посадової позиції для конкретної особистості та інші. Люди з такою кар'єрою завжди готові зайняти будь-яку посаду і виконати запропоновані вказівки. Для представників такої кар'єри важливий не сам процес продукування чого-небудь, а факт заміщення посади, Так як вони відрізняються не професіоналізмом, а лише умінням бути присутнім при посаді.
типова кар'єра - досягнення вершин професіоналізму, визнання в професійному співтоваристві, заняття вищої посадової статусу в організаційній структурі пов'язано з відтворенням повного циклу професійного життя людини і послідовною зміною посадового статусу в організації [2, с.80].
За спрямованістю змін, що відбуваються розрізняють:
Ідеальна форма кар'єрного процесу - його розвиток по висхідній. Це - прогресивний тип кар'єрного процесу. Кожна наступна стадія зміни в ньому відрізняється від попередньої більш високим рівнем здібностей і можливостей життєдіяльності. Вона включає в себе досягнуті раніше результати і готує необхідність більш пізній стадії. Відбуваються при цьому зміни незворотні, оскільки кожна дія має наслідки, що йдуть в майбутнє, придбані знання і досвід накопичуються.
Крім того можно застосувати типологізацію кар'єри за ознакою приналежності до певної галузі професійної діяльності, певної професії.
Рідкісна кар'єра обходиться без спадів станів різної діяльності. Характер спаду відображається у формі спадного руху кар'єрного процесу. Це регресивний тип кар'єрного процесу. Такі спади відбуваються при невідповідності здібностей та активності людини, вимогам його статусу, структурних реорганізаціях у сфері діяльності, захворюваннях і інш.
Форми кар'єрних процесів часто зазнають змін. Причиною цього є безперервні впливу різного роду на людину і суспільство, в результаті яких змінюються напрямки кар'єрних процесів, інтенсивність їх розвитку, внутрішні і зовнішні співвідношення та зв'язку. На окремих етапах будь-якого кар'єрного руху можуть розвиватися всі названі форми процесів [3, с.149].
. 2 Види кар'єри
Найпоширенішим помилкою, що стосується кар'єрного росту, є переконання в тому, що розвиток кар'єри можливе тільки у вертикальному напрямку. Більшість з нас представляють кар'єру як своєрідну сходи, де в ролі ступенів виступають поступово підвищуються посади. Тим часом, кар'єрний ріст можливий також і по горизонталі, що має на увазі вдосконалення навичок та підвищення кваліфікації без зміни посади.
Зазвичай розвиток кар'єри в горизонтальному напрямку означає перехід в суміжні професійні області на аналогічні за рівнем позиції, при цьому рівень доходу може як зберігатися, так і збільшуватися. Приміром, співробітник відділу маркетингу може перейти у відділ продажів або відділ по роботі з партнерами, розширивши таким чином сферу своїх професійних знань і навичок. Таке «горизонтальне» розвиток може стати етапом вертикального зростання: дізнавшись всі особливості роботи суміжних відділів, такий фахівець може очолити або один з них, або відділ, який би ці функції, але вже в іншій компанії.
Вертикальне просування по кар'єрних сходах можливо як усередині організації, так і в іншій компанії даної галузі. Багато кар'єристи воліють другий шлях саме тому, що перехід на нову роботу дозволяє одержати більш високе зростання доходів, ніж це можливо в поточній компанії.
Однак варто тверезо оцінювати свої управлінські знання та вміння: якщо ви можете і бажаєте і нести на собі тягар відповідальності за колектив, то вертикальний ріст для вас. Якщо ж ви віддаєте перевагу отримувати зарплату не набагато менше, а в деяких випадках і більше, ніж керівник, але нести відповідальність тільки за результат власної роботи - удосконалюйтеся і розвивайтеся в горизонтальн...
