На рис. 1 представлена ??класифікація фінансових стратегій І.А. Бланка.
Даний підхід до класифікації фінансових стратегій дозволяє інтегрувати структурну композицію з чотирьох взаємопов'язаних і взаємозалежних напрямків діяльності компанії:
стратегії формування фінансових ресурсів;
інвестиційної стратегії;
стратегії забезпечення фінансової безпеки;
- стратегії підвищення якості управління фінансовою діяльністю.
Малюнок 1 - Класифікація фінансових стратегій [16, С. 324]
Зазначені напрямки, у свою чергу, деталізуються на більш вузькі з урахуванням досягнення певних фінансових цілей.
Схожа з запропонованої І.А. Бланком класифікацією фінансових стратегій компанії розроблена класифікація І.А. Лісовської (рис. 2):
Малюнок 2 - Основні компоненти фінансової стратегії компанії [28, С. 29]
І.А. Лісовська розглядає фінансову стратегію компанії як «інтегровану структуру п'яти взаємопов'язаних і взаємозалежних модулів» [27, С. 114]. Класифікація І.А. Бланка доповнена п'ятий модулем: податкова стратегія, що дозволяє оптимізувати податкове навантаження компанії, не допускаючи зростання податкових ризиків.
Р.И. Найдьонова, А.Ф. Віноходова і А.І. Найдьонов [35, С. 126] запропонували свою класифікацію фінансових стратегій. Вони виділяють два види фінансових стратегій компанії:
генеральна (загальна) фінансова стратегія;
фінансові стратегіі окремих завдань.
Генеральна фінансова стратегія, на їхню думку, є складовою загальнийкорпоративної стратегії компанії. Вона пов'язана з «реалізацією всіх фінансових аспектів її місії» [35, С. 174]. Фінансова стратегія окремих завдань розробляється для досягнення певних цілей і рішення, визначених ними конкретних завдань, наприклад, поліпшення фінансового стану компанії. Вона є компонентом генеральної фінансової стратегії. На наш погляд, дана класифікація є не зовсім коректною. Фінансова стратегія розробляється для досягнення певних довгострокових цілей, а не завдань. Виконання поставлених оперативних завдань має забезпечуватися за допомогою реалізації фінансової тактики, яка представляє короткострокову (до одного року) програму дій організації у сфері фінансів. Фінансова тактика спрямована на вирішення більш приватних завдань розвитку компанії. При відносно стабільній фінансовій стратегії фінансова тактика повинна відрізнятися більшою гнучкістю, що зумовлено постійними змінами ринкової кон'юнктури.
А.М. Ковальова [39, С. 123] у своїй класифікації фінансових стратегій виділяє ще один класифікаційний ознака - часовий період. Це обумовлено тим, що деякі види фінансової стратегії необхідно розробляти на довгострокову перспективу, а для інших доцільний середньостроковий період. У зв'язку з цим, автор виділяють три види фінансових стратегій:
генеральна фінансова стратегія, що розробляється, на думку Ковальової, на рік. Вона визначає взаємини з бюджетами всіх рівнів, утворення та використання доходів, потреби у фінансових ресурсах і джерелах їх формування [39, С. 322];
- оперативна фінансова стратегія, що розробляється на строк до одного року (квартал, місяць). Це стратегія поточного маневрування фінансовими ресурсами. Вона розробляється в рамках генеральної фінансової стратегії;
стратегія досягнення приватних цілей, яка полягає в грамотному виконанні фінансових операцій, спрямованих на забезпечення реалізації головної стратегічної мети [5, С. 323].
У даній класифікації, на нашу думку, невірно позначені терміни реалізації фінансової стратегії. Фінансова стратегія повинна розроблятися на довгостроковий період - на строк 5 років і більше. Спектр фінансових стратегій також досить вузький і не повною мірою враховує все різноманіття різних сфер стратегічного фінансового розвитку компанії.
До числа основних принципів, які забезпечують підготовку і прийняття стратегічних фінансових рішень в процесі розробки фінансової стратегії компанії, відносяться наступні.
Розгляд компанії як відкритої соціально-економічної системи, здатної до самоорганізації. Цей принцип стратегічного управління полягає в тому, що при розробці фінансової стратегії компанія розглядається як певна система, повністю відкрита для активної взаємодії з факторами зовнішнього середовища.
Облік базових стратегій операційної діяльності компанії. Фінансова стратегія повинна бути узгоджена зі стратегічними цілями і напрямами операційної діяльності компанії.
Переважна орієнтація на підприємницький стиль стратегічного управління фіна...
