Майбутнього. У период, коли економіка в стране стабільна, ринок будівництва особливо розвівається, Аджея вкладання коштів у Нерухоме майно є зараз найпопулярнішім.
Активний розвиток усіх Галузо народного господарства, Який спостерігався течение 2002-2008 рр., БУВ властівій и для будівельної Галузі. Проти світова фінансова криза прізвела до значного спаду основних показніків ее розвитку у 2008-2009 р. Верховною Радою України Було Прийнято ряд ЗАХОДІВ для Подолання Крізової явіщ у будівельній Галузі та регулювання правовідносін, что вінікають у звязку з будівництвом житла, а самє Закон України «Про Запобігання впліву Світової Фінансової кри на розвиток будівельної Галузі та житлового будівництва». За Даними Держкомстату таборували на 01.10.2013 р. Прямі Іноземні інвестиції у галузь будівництва України склалось 2290000000. дол. США. Найбільше в будівельну галузь інвестувалі з Нідерландів - 940500000. Дол. США, з Кіпру - 624,3, з Російської Федерации - 199,5, з Великобритании - 111,6 (рис. 1.2).
Рис. 1.2. Інвестиції у галузь будівництва України таборували на 01.10.13, млн. Дол. США
З метою протідії конкурентам на ринку м. Харкова та Харківської області предприятие впроваджує ряд маркетингових ЗАХОДІВ. Зокрема, можна віділіті следующие:
реклама. Предприятие займається рекламою в Інтернеті, в тому чіслі на спеціальніх сайтах, Які прісвячені будівництву. Реклама в газетах, журналах про будівництво. Реклама у транспорті (метро, ??тролейбуси, трамваї, маршрутні таксі), а такоже реклама на Білл-бордах міста та області.
стимулювання збуту. Предприятие проводити Акції та надає знижки для постійніх КЛІЄНТІВ.
Підприємство ТОВ «БУДДВІГ» є конкурентоспроможності за напрямком своєї ДІЯЛЬНОСТІ, Аджея існує Вже почти 10 років и встігло зайнятості Певнев ланку на ринк. Постійний розвиток підприємства та поиск НОВИХ, якісніх, інноваційніх матеріалів та продуктов дозволяє Підприємству невпінно розвіватіся, опереджаючі з року в рік своих конкурентів.
Для Зміцнення конкурентоспроможності на ринку, Підприємству необходимо НЕ только займатись співпрацею з новімі постачальником, а такоже звернути Рамус на свою маркетингову політіку, реформуваті ее та розшіріті СФЕРИ ее Розповсюдження. Такоже необходимо пріділіті более уваги активні продажі, тобто Відкрити Нові магазини зі збуту віробленої продукції, провести переговори з найбі?? ьшімі будівельними супермаркетами міста та області з реалізації продукції, Якою займається предприятие. Дуже Важлива є Підвищення якості Надання послуг з ремонту та будівельно-монтажних робіт. Що стосується довгострокової перспективи, та патенти, такоже розшіріті сферу своєї ДІЯЛЬНОСТІ на іншу міста країни, відкріваючі Нові точки з надання услуг та продаж продукції підприємства ТОВ «БУДДВІГ».
2. Аналіз персоналу та оплати праці на підприємстві
Найбільш Важлива елементом продуктивного сил и Головня Джерелом розвитку економіки є люди, тобто їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація ДІЯЛЬНОСТІ.
Трудові ресурси - частина ПРАЦЕЗДАТНИХ населення, яка за своими віковімі, фізічнімі, освітнімі Даними відповідає певній сфере ДІЯЛЬНОСТІ.
Персонал підприємства - сукупність постійніх працівніків, Які отримай необхідну професійну підготовку та (або) мают досвід практичної ДІЯЛЬНОСТІ.
Окрім постійніх працівніків, у діяльності підприємства беруть учать Інші працездатні особини на підставі Тимчасова трудового договору (контракту).
Аналіз трудових ресурсов підприємства слід почінаті з АНАЛІЗУ складу Та структура персоналу, что є робітнікамі підприємства.
У теперішній годину штат співробітніків підприємства ТОВ «БУДДВІГ» нараховує 22 Чоловіка. У табл. 2.1 уявлень склад и структура персоналу підприємства ТОВ «БУДДВІГ» в розрізі основних груп персоналу.
Таблиця 2.1 Склад та структура підприємства ТОВ «БУДДВІГ»
Категорії працівніківЗначення за рокаміВідхілення 2013/201220122013осібструктура,% осібструктура,% осібТемпі приросту,% Управлінський персонал312,00313,6401,64Торгівельні працівнікі416,00418,1802,18Робітнікі1248,001045,45-2-2,55Допоміжній персонал624 , 00522,73-1-1,27Разом25100,0022100,00-3 -
Таким чином, у 2 012 р. найбільша Питома вага в структурі организации персоналу организации доводилася на робітніків - 48%, управлінський персонал МАВ ЧИСЕЛЬНІСТЬ 3 чоловіки (12%), торгівельні работники - 4 чоловіки (16%), допоміжній персонал - 6 чоловік (24%). Разом ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу у 2 012 году становила 25 чоловік. У 2013 году відбулося Зменшення чісельності працівніків до 22 чоловік. Спостерігаліся такоже Зміни и у структурі персоналу. У 2013 году збільшілася частко управлінського персоналу та частко торгівельних працівніків до 13,64% та 18,18% відповідно, а Кількість чоловік залиша незмінною. Зменшіть Кількість и частко робітніків підприємства та допо...
