я його руками, твердіше дивляться в очі, рідше посміхаються. Жінки, особливо в різностатевих групах, віддають перевагу менш прямі засоби впливу на співрозмовника: менше перебивають, більш тактовним і ввічливим, меншою мірою демонструють самовпевненість. Також можна сказати, що чоловіки схильні скоріше прийти на допомогу жінці, тоді як жінки допомагають людині незалежно від її статі.
Вважається, що в сучасному суспільстві зростає число робочих місць, де потрібні не так стільки професійні знання та навички, скільки особливі особистісні якості співробітників. Йдеться, зокрема, про так звану емоційної роботі, тобто тих професіях, де акцент робиться на психологічному навантаженню на працівників, від яких очікується прояв емпатії. Як правило, це в основному жінки-вихователі, секретарі, стюардеси (відзначимо, що на міжнародних рейсах, де оплата вища, в обслуговуванні польоту зайняті і чоловіки-бортпровідники), туристичні агенти, працівники соціальних служб. Аналогічно роботі для жінок є специфічні робочі місця для чоловіків, де потрібні певні якості мужності (наприклад, охоронець-вибивала).
Сучасна ситуація в нашій країні характеризується ламкою сформованих форм і способів життєдіяльності всіх верств суспільства, переходом на нові умови господарювання, ринковими відносинами. У одних людей на першому місці стоїть сім'я та їхні проблеми, для інших характерна виробнича спрямованість, треті у своєму житті гармонійно поєднують професійні інтереси, інтереси сім'ї та суспільні інтереси. Жінки, які прагнуть до самореалізації, що проявляють свої здібності і талант, часто опиняються в ситуації конфлікту з існуючими в суспільній свідомості традиційними уявленнями про справжнє призначення жінки і переживають свій власний внутрішній конфлікт.
У сит?? ации, що склалася у сфері професійної діяльності, жінки відзначають дві парадоксальні тенденції: з одного боку - повсюдно розповсюджуваний, соціально схвалюваний образ ділової жінки, з іншого - заклопотаність тим, що твердження формального рівноправності статей призведе до масового переходу до малодетной родині, що веде, у свою чергу, до зменшення відтворення населення, зниження ролі жінки-матері в соціалізації дітей.
Актуальна соціально-економічна ситуація в Росії така, що професійна діяльність жінки, з одного боку, часто викликана необхідністю забезпечити середній прожитковий мінімум існування своєї сім'ї.
З іншого - часто буває, що жінка просто не бажає виконувати роль домогосподарки, вихователя в сім'ї і ніде не працювати. Особливо категоричну позицію займають ті, хто має вищу або середню освіту. Вони не тільки прагнуть бути в суспільстві, в колективі, але також мати власні гроші, бути економічно незалежними від чоловіків. Однак все-таки частіше жінки прагнуть звільнитися від професійного навантаження, залишивши за собою функції дружини, матері, господині дому. Пов'язано це з тим, що поєднання роботи та сім'ї призводить не тільки до межролевой конфлікту самої жінки (конфлікт ролі працівниці і ролі дружини, матері), але й до міжособистісного конфлікту всередині сім'ї.
Таким чином, в суспільстві економічний статус жінки розглядається як несамостійний і залежний. Участь жінок на ринку праці сприймається чоловіками як загроза національному добробуту й благополуччя родини. Формується переконання, що зростання жіночої зайнятості - це негативний чинник, що перешкоджає виконанню жінками обов'язків матері і домашньої господині.
Сьогодні гендерні відносини в суспільстві зазнають серйозних змін, проте деякі старі правила, міфи і стереотипи поведінки продовжують впливати на світосприйняття. Гендерні стереотипи дуже сильні і приймаються навіть тими групами, щодо яких вони створені. Існуючі стереотипні уявлення про жіночності і мужності досить близькі в різних культурах. Стереотипи рано засвоюються і змінюються з великими труднощами. Існує безліч забобонів щодо жінок, які часто погіршують результати їх діяльності.
З точки зору якості управління, ніякої різниці між керівниками-жінками та керівниками-чоловіками не існує. Відмінності між двома жінками-керівниками в стилі і якості управління можуть бути значно більше, ніж відмінності між керівником-жінкою і керівником-чоловіком. Говорити про відмінності в стилі чоловічої або жіночої управління можна тільки статистично, «в середньому», як про «середню температуру по палаті».
Жінки-управлінці в складних, кризових ситуаціях демонструють більшу гнучкість і стійкість до стресів. Це суперечить сформованим у суспільстві стереотипам сприйняття чоловічої сили. У складній ситуації чоловіки частіше схильні впадати в депресію і відчай, ніж жінки. З іншого боку, якщо кризи немає і «все добре», чоловік управлінець скоріше «підірве» ситуацію, почне впроваджувати зміни, ризикувати. У цьому відношенні чолов...
