чітко розподіляє обов'язки між членами групи, не прислухається до думки групи, не влаштовує дискусій, лише незначну частину інформації, якою володіє, доводить до групи, нав'язує свою думку, визнає тільки свої накази. К. Левін і Р. Лепп відзначають, що авторитарне лідерство вимагає неухильного підпорядкування від членів групи і призводить до великої залежності учасників групової діяльності від лідера.
Ліберальний стиль лідерства - відрізняється низькою вимогливістю, потуранням, відсутністю дисципліни і вимогливості, пасивністю керівника та втратою контролю над підлеглими, наданням їм повної свободи дій.
Це той стиль лідерства, де лідер дозволяє колективу приймати самостійні рішення. Але, не дивлячись на те, що вони отримують свободу дій, лідер раніше відповідає за прийняті рішення
1.2 Лідерство в спортивній команді
лідерство спорт соціальний
Спортивна команда - це завжди спортивна група. До складу такої групи входять не менше двох і не більше 25 осіб, об'єднаних спільними цілями спортивної діяльності, виконуваної під контролем тренера, інструктора, судді.
Спортивна команда виступає не тільки як об'єкт управління, але і як суб'єкт діяльності. У цій якості команда може виступати, якщо вона буде внутрішньо організована і мати певний ступінь інтеграції. У результаті самоорганізації в групі встановлюються відносини домінування і підпорядкування, впливу і прямування.
Необхідність спільної і узгодженої, підпорядкованої однієї спільної мети діяльності спортсменів висуває потребу в керівництві командою. Керівником або лідером має бути людина, якій будуть підпорядковуватися інші члени команди (ведені).
Соціально-психологічні дослідження показали, що в групі, яка виконує загальну задачу, наявність лідера забезпечує успіх діяльності, відсутність лідера прирікає дії групи на невдачу
Під лідером розуміють члена групи, що регулює міжособистісні відносини, які в групі носять неофіційний або неформальний характер.
Під керівником на відміну від лідера розуміють людину, яка регулює офіційні міжособистісні відносини.
Часто перший називають неофіційним лідером, а другого - офіційним.
Між ними не повинно проводитися протиставлення, так як керівник може бути і неофіційними (неформальним) лідером. Але й ототожнювати їх не можна, оскільки керівник, призначений офіційно вищими інстанціями, може не визнаватися групою або командою, тобто не бути лідером у вужчому розумінні.
Формальний лідер - людина, призначена керівництвом за наказом або розпорядженням для здійснення керівної функції в групі. Риси формального лідера втілює в собі тренер, хоча це не означає, що він у деяких життєвих ситуаціях не може бути неформальним лідером.
Неформальний лідер - один з членів групи, позиція якого завойовується, як правило, спонтанно, в ситуаціях, не пов'язаних з основною діяльністю, завдяки симпатіям і повазі більшості групи. Сприяти цьому можуть особистісні якості цієї людини, його знання, життєвий досвід і т.п.
Ознаки, що характеризують лідера вкоманде.
Першою ознакою є належність, його до групи, в якій він висунувся на позиції лідера. Це означає, що лідер обов'язково повинен бути включений в ієрархічну структуру групи.
Другою ознакою є те, що своїми діями лідер сприяє досягненню групової мети.
Третьою ознакою лідера є його ініціативність: він добровільно бере на себе значно більшу міру відповідальності, ніж того вимагає формальне дотримання приписів, загальноприйнятих норм, практичних розробок на гру.
Четвертим ознакою лідера є бажання або необхідність членів групи підкорятися йому як більш авторитетному спортсмену.
Диференціація лідерських ролей
Основний інтерес для практики спорту представляє лідерство як стійке соціально-психологічне явище.
Диференціювати лідерські ролі можна за різними ознаками. Дослідження показують, що існують дві основні лідерські ролі:
Роль інструментального, або ділового, лідера, чиї дії спрямовані переважно на рішення поставленої перед групою завдання;
Роль експресивного, або емоційного, лідера, чиї дії орієнтовані переважно на міжособистісні відносини.
Ділові та емоційні типи лідерства виникають на базі різної спрямованості особистості:
діловий, особистісної та суспільної: ділової спрямованості спортсменів відповідає ділове лідерство
особистісної та суспільної спрямованості - емоційне лідерство.
