ідприємства полягає в тому, що кожен найманий робітник може відмовитися від запропонованих йому умов і зажадати зміни умов праці і модифікації неприйнятних, з його точки зору, робіт, перенавчання іншим професіями та спеціальностями, може, нарешті, звільнитися з підприємства за власним бажанням.
А.І. Ільїн, В.П. Волкова розрізняють поняття «кадри», «персонал», «робоча сила», «трудові ресурси» і «трудовий потенціал». Під кадрами підприємства розуміється сукупність найманих працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві відповідно до штатного розкладу, а також працюючі власники організації. Під кадрами розуміється основний (штатний, постійний), як правило, кваліфікований склад працівників підприємства. Поняття «персонал» більш ємне, воно включає весь особовий склад працюючих на підприємстві, а саме:
· працівників спискового складу;
· осіб, прийнятих на роботу за сумісництвом з інших підприємств;
· осіб, які виконують роботи за договорами цивільно-правового характеру [19, c.138].
Між поняттями «робоча сила», «трудові ресурси» і «трудовий потенціал» є взаємозв'язок і взаємозалежність. Робоча сила являє собою сукупність фізичних і розумових здібностей людини, які він використовує в процесі трудової діяльності для виробництва матеріальних благ і послуг. Трудові ресурси підприємства характеризують його потенційну робочу силу, і виражаються в чисельності працездатних працівників, що володіють сукупністю?? изические, розумових і духовних здібностей, які поза трудового процесу створення матеріальних благ і послуг не реалізуються. У процесі трудової діяльності з виробництва матеріальних благ і послуг витрачаються фізичні і розумові здібності працівників і трудові ресурси перетворюються на робочу силу. З моменту припинення трудової діяльності робоча сила знову стає трудовими ресурсами.
Трудовий потенціал - це конкретні працівники, ефективність використання яких в трудовому процесі відома. Відмінність понять «трудовий потенціал» від понять «робоча сила» і «трудові ресурси» полягає в тому, що трудовий потенціал - це персоніфікована робоча сила, яка володіє своїми індивідуальними якісними характеристиками. Трудовий потенціал організації (працівника) не є величиною постійною (навіть при постійній чисельності працівників підприємства), він безперервно змінюється.
В.К. Скляренко пише, що в даний час поняття «трудовий потенціал» нерідко ототожнюється з поняттями «людські ресурси», «людський капітал» у зв'язку з усвідомленням значущості людини в суспільному виробництві, його активної ролі в економіці, визнанні економічної доцільності капіталовкладень у формування, використання і розвиток працівників. Людський капітал підприємства (фірми) є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання которогозавісіт якість продукції, ефективність роботи підприємства, його конкурентоспроможність [44, c 341].
Від трудових ресурсів (кадрів) підприємства слід відрізняти поняття «кадровий потенціал». Це найважливіша інтегральна характеристика персоналу, що представляє собою його максимальні можливості з досягнення цілей підприємства. Дана категорія має відносний характер і кількісно може бути відображена системою непрямих параметрів і показників.
Кадровий склад, або персонал, підприємства і його зміни можна оцінити за допомогою певних кількісних, якісних характеристик і показників ефективності.
Кадровий склад чи персонал підприємства і його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути з меншим чи більшим ступенем вірогідності обмірювані і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:
· облікова і явочна чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів, окремих категорій і груп на визначену дату;
· середньооблікова чисельність працівників підприємства і (чи) його внутрішніх підрозділів за визначений період;
· питома вага працівників окремих підрозділів (груп, категорій) у загальній чисельності працівників підприємства;
· темпи зростання (приросту) чисельності працівників підприємства за певний період;
· середній розряд робітників підприємства;
· питома вага службовців, що мають вищу або середню спеціальну освіту в загальній чисельності працівників підприємства;
· середній стаж роботи зі спеціальності керівників і фахівців підприємства;
· плинність кадрів по прийому і звільненню працівників;
· фондоозброєність праці працівників і (чи) робітників на підприємстві та ін.
Потреба п...
