іністрації через ЗМІ;
комітет з адміністративно-технічному контролю в галузі благоустрою, екології та охорони навколишнього середовища розробляє і реалізує екологічні програми і програми з благоустрою, екології та охорони навколишнього середовища.
Функціональні характеристики підрозділів не володіють схожістю по напряму, а тільки, загалом, діяльність даних підрозділів спрямована на вирішення поточних питань місцевого значення.
Аналіз організаційної структури управління адміністрації УДО показав, що, нормативно закріплена діяльність 24 структурних одиниць, що в організаційній структурі адміністрації УДО превалюють такі структурні одиниці як відділи, кількісна характеристика така: відділів - дев'ять одиниць, Управлінь - п'ять одиниць, Управлінь з правом юридичної особи - сім одиниць, Комітетів - три одиниці.
Проаналізувавши зміст питань місцевого значення адміністрації Уссурійського міського округу, виявили що:
велика кількість питань місцевого значення та обсяг повноважень, закріплених за міським округом, тягне за собою досить складну структуру адміністрації УДО;
функції, реалізовані виконавчо-розпорядчим органом покладені в основу їх діяльності;
при розробці організаційної структури адміністрації УДО був використаний функціональний підхід, що забезпечує поточне управління муніципальним освітою, зокрема була застосована угруповання функцій за сферами діяльності;
сферами діяльності адміністрації УДО є: організаційна, економічна, життєзабезпечення, соціальна та територіальна;
Проаналізувавши діяльність адміністрації щодо структурування організаційної структури, виявили що:
адміністрація УДО при розробці структури дотримується наступних нормативів: Управління складається з трьох - чотирьох відділів, самостійний відділ - з чотирьох фахівців, Комітет з двох - трьох відділів, сектор - з двох фахівців;
раніше при розрахунку чисельності адміністрації враховувалася чисельність населення і кількість населених пунктів на даній території, виходячи з цього, розраховувалося кількість заступників і інших співробітників. В даний час, Адміністрація Приморського краю надсилає нормативи за чисельністю для адміністрації УДО, і адміністрація відповідно з даними нормативами розподіляє кількість співробітників;
в секторі кадрової роботи адміністрації прораховується процентне співвідношення посад від загальної чисельності адміністрації: вищих і головних посад має бути 20% від загальної чисельності адміністрації, провідних посад 15%, старших посад 40%, молодших 25 %.
У ході нашого дослідження, проаналізувавши організаційну структуру управління адміністрації УДО дійшли висновку, що: організаційна структура адміністрації УДО представлена ​​у вигляді піраміди, де у верхній точці знаходиться Голова адміністрації, який розподіляє весь обсяг роботи адміністрації і делегує відповідальність за кожну частину загального завдання своїм заступникам. Вони в свою чергу, делегують відповідальність на більш низькі рівні управління по ланцюжку команд, яка доходить до кожного співробітника. Кожному керівнику та його заступникам в ланцюжку команд надані всі повноваження для вирішення завдань або здійснення окремої функції, а також відповідальність за її виконання. Це значно спрощує завдання голови адміністрації і дає впевненість у виконанні управлінських завдань. p align="justify"> Управління даної організаційної структурою адміністрації УДО здійснюється за допомогою єдиних фіксованих норм і правил, які встановлюються главою адміністрації УДО. Ці норми передбачають права і обов'язки співробітників і керівників структурних підрозділів, гарантують оплату праці працівників до тих пір, поки вони зайняті на роботі, а нерідко і отримання пенсії за вислугу років. Фіксовані права та обов'язки встановлюють певні рамки процесів управління і певною мірою обмежують можливе свавілля керівників. p align="justify"> В організаційній структурі бюрократичного апарату УДО всі завдання, необхідні для досягнення цілей, поділяються на високоспеціалізовані види робіт, в результаті виконавці стають експертами у своїй роботі і несуть відповідальність за ефективне виконання своїх обов'язків.
Завдяки спеціалізації праці, організаційна структура адміністрації УДО визнається оптимальною, оскільки в основі лежить розподіл всіх завдань на серії чітко визначених посадових обов'язків і функцій. Під кожною функцією мається на увазі відповідальність і необхідний інструментарій управління. У кінцевому рахунку, спеціалізація забезпечує...
