в суспільстві, самоствердження формують у суб'єкта здатність до усунення та руйнування перешкод, до фізичного і психічного подоланню того, що заважає досягненню поставлених цілей.
1.3 Мотивація суб'єкта до досягнення успіху
Мотивація досягнення - прагнення до поліпшення результатів діяльності, незадоволеність досягнутим, наполегливість у досягненні своїх цілей, прагнення домогтися свого в що б те не стало - виявляється одним з основних властивостей особистості, які впливають на всю людське життя.
Численні дослідження показали тісний зв'язок між рівнем мотивації досягнення і успіхом в життєдіяльності. Доведено, що люди, мотивовані на успіх, ставлять перед собою в діяльності деяку мета, досягнення якої однозначно може бути розцінено як успіх; вони впевнені в успішному результаті, готові прийняти на себе відповідальність, рішучі в невизначених ситуаціях, виявляють наполегливість у прагненні до мети, отримують задоволення від рішення цікавих завдань, показують велику завзятість при зіткненні з перешкодами.
Р.С. Нємов [11] вважає, що для людини, яка прагне до успіху в діяльності, привабливість завдання після невдачі в її вирішенні зростає, а для людини, орієнтованого на невдачу, - падає.
За думку С. Занюка [8], мотивація досягнення проявляється у багатьох ситуаціях (будучи відносно стійким особистісним утворенням), коли людина прагне досягати високих цілей.
Суб'єкти з переважанням мотиву досягнення успіху високо оцінюють свою підприємливість, волю. Вони розраховують на свою енергію, напір, доказом чого може бути в багатьох випадках жорсткість їх поведінки і агресивність.
Дослідження показали, люди, помірно сильно орієнтовані на успіх, воліють середній рівень ризику. Ті, хто боїться невдач, віддають перевагу малому або, навпаки, занадто великий рівень ризику.
«Чим вище мотивація людини до успіху - досягненню мети, тим нижче готовність до ризику. При цьому мотивація до успіху впливає і на надію на успіх: при сильній мотивації до успіху надії на успіх зазвичай скромніший, ніж при слабкій мотивації до успіху ». [13, С. - 517.].
Для досягнення успіху в діяльності важливі як здібності, так і наявність високого рівня мотивації досягнення. Сильно мотивована людина прагне до успіху і, як правило, більше працює.
Дуже важливо, щоб керівник розумів, що успіх залежить не тільки від здібностей, а й від мотивації досягнення, і враховував це як у відборі здібних людей, так і в роботі з ними.
агресія мотивація особистісний конфліктність
Глава 2. ЕКСПЕРИМЕНТАЛЬНІ ДОСЛІДЖЕННЯ агресивній поведінці та особливості мотивації СУБ'ЄКТА
. 1 Метою даного дослідження є виявлення взаємозв'язку між мотивацією досягнення успіху і агресивністю суб'єкта
Проблема полягає у вивченні мотивації досягнення успіху і впливі її на агресивність.
Об'єкт дослідження: Мотивація суб'єкта як основа його агресивної поведінки.
Предмет дослідження: взаємозв'язок між прагненням суб'єкта до досягнення успіху і проявом їм агресивної поведінки.
Гіпотеза: існує взаємозв'язок між рівнем мотивації суб'єкта до досягнення успіху і проявом їм агресивної поведінки.
Для перевірки даної гіпотези вирішувалися наступні завдання:
Був проведений огляд літератури з теми дослідження.
Організовано та проведено дослідження за методиками згідно з інструкціями, в них закладеним.
Опрацьовано отримані дані.
Зроблено висновки.
2.2 Методики дослідження
) «Особистісна агресивність і конфліктність».
(Автори: К.П. Ільїн та А.П. Ковальов).
Практикум з вікової психології: Учеб. посібник/За ред. Л.А. Головей, Є. Ф. Рибалко.- СПб .: Мова, 2002. - 694 с.- С.396.
) Методика діагностики особистості на мотивацію до успіху Т. Елерса.
) Методика діагностики особистості на мотивацію до уникнення невдач Т. Елерса.
Райгородский Д.Я. Практична психодіагностика. Методики і тести. Учеб. посібник.- Самара: «БАХРАХ-М», 2003. - 672 с.- С.629.
2.3 Опис цільової групи дослідження
1. Вивчення проводилося в Управлінні Інформаційних Технологій одного з великих російських Банків (далі по тексту УІТ).
2. УІТ є підрозділом, здійснює роботи з: спілкуванню з користувачами банківських інформаційних систем, розробці алгоритмів роботи програмного забезпеченн...
