инулим роком, тобто зменшилася тривалість обороту запасів. Що стосується оборотності дебіторської заборгованості, то кількість оборотів збільшилася з 7,1 оборотів у 2010 році, до 6,1 оборотів у 2011 році. Це свідчить про зниження ліквідності дебіторської заборгованості. Терміни обороту дебіторської заборгованості перевищують терміни обороту запасів. Це означає, що розрахунки за реалізовану продукцію (роботи, послуги) відбуваються зі значною затримкою. Причиною зниження оборотності короткострокової дебіторської заборгованості послужило вплив фінансово-економічної спаду економіки в цілому. p align="justify"> Показник оборотності кредиторської заборгованості сповільнилося в порівнянні з 11,231 об. за 2010 рік і склав 9,183 об. за 2011 рік. Це свідчить про зниження платоспроможності підприємства і можливості несвоєчасного розрахунку з кредиторами. p align="justify">
3. Аналіз трудових ресурсів Для характеристики забезпеченості виробництва трудовими ресурсами та ефективності їх використання застосовується система показників, що включає:
а) чисельність персоналу за категоріями, професіями і кваліфікації;
б) оборот, плинність кадрів;
в) використання робочого часу; величина цілоденних і внутрізмінних втрат часу та їх структура;
г) середня виробіток на одного працюючого і робітника за аналізований період. p align="justify"> Динаміка чисельності персоналу ЗАТ В«ОріонВ» за категоріями і його структура представлені в таблиці 9.
Таблиця 9 - Структура персоналу (чол)
ГодаДінаміка (%) 20092010201110/0911/10Чісленность персоналу всього, в т.ч.: 817910297,5129,1 - основні робітники; 394164105,1156,1 - допоміжні робітники; 31282490,385,7 - керівники; 445100,0125,0 - фахівці; 76985,7150,0
Як видно з таблиці 9, чисельність персоналу протягом аналізованого періоду нестабільна, в 2010 році відбулося зменшення чисельності, в той час як в 2011 році цей показник виріс. При цьому випереджаючими темпами зростала чисельність основних робітників. p align="justify"> На діаграмі бачимо нерівномірну динаміку чисельності персоналу протягом аналізованого періоду з 2009 по 2011 рік.
Динаміка структури чисельності персоналу ЗАТ В«ОріонВ» представлена ​​в таблиці 10.
Таблиця 10 - Динаміка структури чисельності персоналу (чол.).
Склад сотрудніковВертікальний аналіз200920102011Кол. чел.уд. вага,% Кол. чел.уд. вага,% Кол. чел.уд. вага,% Основні рабочіе3948, 154151,906462,75 Допоміжні
Аналізуючи дані таблиці 10, бачимо, що основна питома вага в структурі чисельності персоналу ЗАТ В«ОріонВ» має частка основних робітників (48-63%) з 2009 по 2011 рік.
На ЗАТ В«ОріонВ» працюють співробітники різних вікових груп. Найбільшу групу складають працівники до 30 років - 61 осіб. Далі йдуть працівники старше від 30 до 50 років - 32 особи. Також на підприємстві працюють співробітники старше 50 років - 9 осіб. Рівнем якісного складу кадрів в чому визначається ефективність функціонування підприємства, оскільки від особистих і ділових якостей працівників, їх освітнього рівня залежить якість прийнятих рішень і результати їх реалізації. p align="justify"> Відповідальним етапом в аналізі використання кадрів підприємством є вивчення руху робочої сили. Розглядаються дані в динаміці за 3 роки на підставі коефіцієнтів. p align="justify"> Аналіз руху кадрів виконується шляхом розрахунку таких коефіцієнтів:
Коефіцієнт загального обороту, що розраховується як відношення числа прийнятих і звільнених співробітників за аналізований період до середньооблікової чисельності співробітників.
Коефіцієнт обороту робочої сили по прийому - відношення числа прийнятих до середньооблікової чисельності співробітників.
Коефіцієнт обороту робочої сили по звільненню - відношення числа звільнених до середньооблікової чисельності співробітників.
Коефіцієнт сталості кадрів, рівний відношенню чисельності співробітників, які перебувають в обліковому складі весь звітний рік, до середньооблікової чисельності співробітників;
Коефіцієнт заміщення - відношення різниці прийнятих і вибулих працівників до середньооблікової чисельності.
Коефіцієнт загального обороту:
(1)
В В В
управління персонал трудовий ресурс
Коефіцієнт обороту робочої сили по прийому:
В
Аналогічно розраховані коефіцієнти за 2011 і 2010 роки склали відповідно 27,4% і 15,2%.
Коефіцієнт обороту робочої сили по звільненню склав за 2011 рік - 4,9%, за 2010 - 17,7%, за 2009 -...
