Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління персоналом в ЗАТ "Оріон"

Реферат Управління персоналом в ЗАТ "Оріон"





4,9%.

При розрахунку коефіцієнта сталості кадрів для визначення працівників, які перебувають в обліковому складі весь рік, необхідно з облікової чисельності працівників на початок року виключити вибули протягом року по всіх причин (за винятком переказів в інші організації), але не виключати вибулих з числа прийнятих у звітному році.

На початок 2011 року спискова чисельність працівників становила 96 осіб, на початок 2010 - 81, на початок 2009 - 77.

У результаті розрахунків отримуємо наступні показники: 2011 - 89,2; 2010 - 92,8; 2009 - 90,1 відсотка.

Коефіцієнт заміщення дорівнюватиме у 2011 році 22,5 відсотків; в 2010 році -2,5 відсотка; в 2009 році - 16 відсотків.

Крім того, необхідно розрахувати показник плинності кадрів, який визначається відношенням числа звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності працівників.

У 2011 році звільнилися за власним бажанням 5 осіб, за порушення трудової дисципліни (в т.ч. за прогули) - 0 чоловік. Показник плинності кадрів у 2011 році становить 5/102 = 4,9%. p> У 2010 році звільнилися за власним бажанням 11 осіб, за порушення трудової дисципліни (в т.ч. за прогули) - 3 особи. Коефіцієнт плинності кадрів дорівнює 17,7%. p> У 2009 році звільнилися за власним бажанням 3 працівника, за порушення трудової дисципліни - 1. Коефіцієнт плинності кадрів дорівнює 4,9 відсотка. p> Динаміка руху робочої сили і розрахунок показників зведемо в таблицю (таблиця 11).


Таблиця 11 - Динаміка руху робочої сили

ПоказателиЗначения200920102011Среднесписочная чисельність, чел.8179102Прінято, чел.171228Уволено за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни, чел.4145Коеффіціенти: - загального обороту,% 25,932,932,4 - обороту робочої сили по прийому,% 21,015,227,4 - сталості кадрів,% 90,192,889,2 - плинності кадрів,% 4,917,74,9

Проводячи аналіз даних таблиці 11, варто відзначити, що коефіцієнт плинності кадрів у 2010 році має високе значення, що говорить про те, що в цей період відбувалося значне зміна у складі персоналу. Це пов'язано з тим, що у зв'язку з кризовим станом світової економіки і зниженням показників економічної ефективності діяльності ЗАТ В«ОріонВ» керівництвом підприємства було прийнято рішення не заміщати вивільняються вакантні місця для зниження витрат на оплату праці та соціальні виплати. У 2011 році зросли коефіцієнти по обороту персоналу та з прийому, що пов'язано із збільшенням чисельності підприємства у зв'язку із зростанням обсягу виробництва. Коефіцієнт плинності кадрів незначний, що свідчить про задоволеність більшості працівників умовами праці на підприємстві, небажанням змінювати місце роботи за власною ініціативою, зміцненням трудової дисципліни в колективі. Також можна припустити взаємозв'язок з триваючими кризовими явищами в економіці, зростанням безробіття, що викликає невпевненість у майбутньому, бажання В«триматисяВ» за наявне робоче місце. p align="justify"> Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу.

Від ефективного і повного використання трудових ресурсів безпосередньо залежить і зростання обсяг виробництва, і продуктивність праці, а, як наслідок, змінюється в позитивний бік і ефективність виробничої діяльності підприємства в цілому.

Використання трудових ресурсів на підприємстві протягом аналізованого періоду представлено в таблиці 12.

Таблиця 12 - Використання трудових ресурсів підприємства

Найменування показателяЗначеніе показателей200920102011Среднесписочная чисельність працюючих, чел.8179102Отработано робітниками людино-дней176741725022354Чісло людино-днів цілоденних простоев648Чісло людино-днів неявок на роботу, всього, у тому числі: 248924173208Ежегодние отпуска145814221836Учебние отпуска304256Отпуска у зв'язку з родамі80092Неявкі по болезні760820970Прочіе неявки, дозволені законом9264110Неявкі з дозволу администрации6155140Прогулы8143Число людино-днів святкових і выходных9396916411832Календарный ФРВ295652883537230Табельний ФРВ201691967125398Максімально можливий ФРВ187111824923562Коеффіціент використання календарного ФРВ0, 5980,5980,596 Коефіцієнт використання табельного ФРВ0, 8760,8770,873 Коефіцієнт використання максимально можливого ФРВ0, 9450,9450,941

Коефіцієнт використання максимально можливого фонду робочого часу характеризує ступінь фактичного використання того часу, який максимально могли відпрацювати робочі ЗАТ В«ОріонВ». Невикористане робочий час на підприємстві склало 5,96% в 2011 році, 5,5% в 2009 і в 2010. Це час, не відпрацьований з поважних причин (відпустки навчальні та у зв'язку з пологами, дні хвороби і неявок, дозволених законом), а та...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...
  • Реферат на тему: Аналіз плинності кадрів
  • Реферат на тему: Аналіз складу і структури витрат на державну підтримку галузей економіки по ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту щодо зниження плинності кадрів в ТОВ &Альфа Лайн&
  • Реферат на тему: Аварія на АЕС Фукусіма-1 в 2011 році