жі мобільного телефонії, мережі технології Wi-Fi і Wi-Max і т.п.
медіахолдинг об'єднують у своїй структурі компанії, зайняті в різних сегментах медіаіндустрії. На сьогоднішній момент виділяють два напрямки концентрації ЗМІ - стратегічне і просторове.
Під стратегічним напрямком концентрації ЗМІ розуміється закладений в неї вектор економічного зростання. Він може бути активним чи пасивним.
Активний тип увазі збільшення медіавласності, яке розширює маркетингові можливості компанії. Наприклад, купуючи мережа кінотеатрів, кінокомпанія виробник отримує ефективний інструмент для боротьби за глядача.
Пасивний тип концентрації, навпаки, не має на увазі розширення маркетингових можливостей. Так, купивши друкарню, журнал зміцнює свою технічну базу, але це ніяк не посилює його позиції при поширенні серед читачів.
Аналізуючи просторове напрямок, виділяють горизонтальну, вертикальну і діагональну концентрації.
Горизонтальна мономедійная концентрація - це об'єднання фірм, що виробляють однакову медіапродукції або спеціалізуються на одній формі її поширення. Таке об'єднання дозволяє скоротити багато витрати в міру розширення виробництва. Прикладом горизонтальної концентрації можна назвати створену ланцюг журналів, що належать медіахолдингу Експерт raquo ;: Експерт raquo ;, Російський репортер та ін. або теле- і радіомовна мережа медіахолдингу Дощ raquo ;: радіостанція Срібний дощ і телеканал Дощ .
Вертикальна мономедійная концентрація - це об'єднання фірм, що відповідають за різні стадії виробництва і розповсюдження медіапродукції. Вертикальні зростання надає медіакомпаніям впевненість у контролі над своїми ринками, задає нові напрямки економії ресурсів. Наприклад, медіахолдинг РЕН-ТВ почав свою історію в 1991 році з виробляє телекомпанії REN-TV raquo ;, яка продавала свої проекти різних каналах. У 1997 році, коли телепроектів стало стільки, що ними вже можна було наповнити свій власний канал, була створена загальнонаціональна телевізійна мережа і розпочато власне мовлення на всій території Росії.
Діагональна (перехресна) полімедійная концентрація - це об'єднання фірм, що виробляють різну медіапродукції і спеціалізуються на різних формах її поширення. В результаті цієї стратегії у компанії з'являється можливість встановити контроль над цінами, перерозподілити ресурси з прибуткових виробництв в збиткові, залучати рекламодавців, зацікавлених у комбінації різних рекламоносіїв. Так, РБК - один з найбільш великих російських медіахолдингів веде операційну діяльність в сегментах інтернет, телебачення та преси.
Як особливий тип розвитку медіабізнесу слід виділити діагональну міжгалузеву концентрацію. У цьому випадку мова йде про консолідацію медіапідприємство з підприємствами з інших галузей. Газпром-медіа холдинг включає в себе компанії, що діють в галузі телебачення, радіо, преси, Інтернету, реклами, кінотеатрів, кіновиробництва, нерухомості.
Російські медіахолдинги мають відносно недовгу історію. Перші з них почали з'являтися в 90-і роки XX століття. Зараз вони представлені на медіаринку у великій кількості. Діяльність здійснюють як федеральні, так і регіональні компанії.
Аналітики РБК спільно з українською експертною групою Kwendi склали рейтинг найбільших медіахолдингів на ринку пострадянських країн за 2012 рік. Перші десять рядків топа зайняли російські компанії:
. Газпром-медіа;
2. Яндекс;
. ВАТ Перший канал raquo ;;
. ВГТРК;
5. Mail Group;
. СТС Медіа;
. Профмедіа;
. Національна Медіа Група;
. ЗАТ Комсомольська правда raquo ;;
. Медіа 3 [Додаток 1].
Більшість медіахолдингів об'єднують в собі організації, що функціонують в декількох галузях медіаіндустрії одночасно: телебачення, радіо, преса, Інтернет і т.д. І найчастіше діяльність цих компаній має різну орієнтацію: створення розважальних, ділових, суспільно-політичних ЗМІ, різних СМК. Візьмемо Газпром-медіа холдинг raquo ;. Він включає в себе компанії, що діють в галузі телебачення, радіо, преси, Інтернету, реклами, кінотеатрів, кіновиробництва, нерухомості. Серед них, наприклад, розважальний телеканал п'ятницю та суспільно-політичне радіо Ехо Москви raquo ;, Дитяче радіо і перший містичний телеканал ТВ - 3.
Такий підхід забезпечує більший охоплення аудиторії і, отже, більший прибуток. Але бувають випадки, коли компанії, що входять в конкретну медіакорпорацію, спеціалізуються на одній сфері, наприклад, тільки на бі...
