gn="justify"> постачанням і закупівлями;
плануванням виробництва;
транспортним забезпеченням;
складуванням і збереженням;
розподілом і збутом продукції. [16, с.143]
Класифікація логістичних витрат дозволяє створити модель системи витрат підприємства, без якої важко вирішувати завдання планування, обліку, контролю і регулювання цих витрат.
Все розмаїття логістичних витрат можна класифікувати за такими ознаками (Додаток А) [10, с.124].
В даний час розроблені численні класифікації витрат на виробництво за різними ознаками - таблиця 1 [2, с.320].
Таблиця 1. Класифікація витрат на виробництво
Ознака классіфікацііПодразделеніе затратПо економічному содержаніюНа економічні елементи і статті расходовПо відношенню до технологічного процессуНа основні і накладниеПо єдності составаНа одноелементні і комплексниеПо способом віднесення на собівартість обслуговування потребітеляНа прямі і косвенниеПо відношенню до обсягу обслужіваніяНа змінні і постоянниеПо доцільності расходованіяНа продуктивні і непроізводітельниеПо можливості охоплення планомНа плановані і не планіруемиеПо відповідності реальним затратамНа планові (прогнозні) і фактіческіеПо періодичності вознікновеніяНа поточні та едіновременниеПо ступеня усредненіяНа загальні та середні Залежно від порядку віднесення витрат на період розрахунку прібиліНа витрати на продукт і витрати на періодПо можливості регулювання в центрі ответственностіНа регульовані і нерегульовані
Одними з найбільш важливих є групування витрат за економічними елементами і статтями калькуляції.
Угруповання за елементами дозволяють виділити економічно однорідні види логістичних витрат.
Узагальнюючи види існуючих класифікацій витрат і виходячи з сформованої системи обліку витрат на обслуговування споживачів, можна зробити?? Висновки, що основні ознаки класифікацій діляться:
на функціональні - за статтями, що відображає цільову спрямованість витрат з точки зору їх функцій і ролі в забезпеченні якості обслуговування споживачів;
за джерелами відшкодування - собівартість продукції, прибуток, бюджетне фінансування;
облікові - за характером обліку витрат;
калькуляційні - прямі і непрямі, умовно постійні та умовно змінні витрати по відношенню до процесу виконання замовлень споживачів;
по періодичності - поточні, одноразові, витрати за певний період часу;
за місцем виникнення - робоче місце, група робочих місць, дільниця, цех, підприємство;
по стадіях процесу виконання замовлень споживачів. [8, c.196]
. 3 Методи оцінки логістичних витрат та шляхи їх оптимізації
Відомі такі методи обліку логістичних витрат:
standart costing, за яким усі витрати розраховуються з використанням стандартів в кількісному і грошовому вираженні до початку обслуговування споживачів;
direct costing, який розділяє логістичні витрати на постійні та змінні, при цьому постійні витрати відносяться на реалізовану продукцію;
absorption costing, який розділяє всі витрати на прямі і непрямі, які відносяться на реалізовану продукцію і залишки продукції на складі. Планування собівартості в системі standart costing можна здійснити двома способами:
) на основі аналізу фактичних показників обслуговування споживачів за минулий рік;
) на основі стандартів (нормативів) обслуговування. [14, c.125]
Система обліку прямих витрат (direct costing або variable costing) заснована на поділі собівартості обслуговування на витрати, які є постійними, і на витрати, які змінюються пропорційно зміні обсягу обслуговування.
У цього методу є наступні переваги: ??
зв'язок між обсягом обслуговування, собівартістю і прибутком безпосередньо випливає з облікових даних, а тому немає необхідності вести паралельно два розрахунки;
підкреслюється вплив постійних витрат на прибуток, а оскільки у звіті про прибутки показується абсолютна сума цих витрат, то дається можливість проводити аналіз беззбитковості;
система direct costing оцінює запаси за величиною безпосередніх витрат, пов'язаних з їх створенням;
дається можливість більш гнучкого ціноутворення, внаслідок чого конкурентоспроможність продукції збільшується і зменшується ймовірність затоварення продукції на складі.
Основний недолік цього методу - виділенн...
