теризується їх середньою заробітною платою.
Середня заробітна плата (ЗП ср) визначається за формулою:
ЗП ср=(ФЗП + ФМП)/Ч ппп
де ФЗП - фонд заробітної плати працівників;
ФМП - фонд матеріального заохочення без виплат по наданню одноразової матеріальної допомоги;
Чппп - чисельність персоналу.
Аналіз динаміки середньої заробітної плати проводять роздільно по заробітній платі, що нараховується з її фонду та фонду матеріального заохочення, і самостійно по заробітній платі, що нараховується тільки з її фонду. Динаміку середньої заробітної плати визначають як відношення рівня середньої заробітної плати за даний період до її рівня за попередній (базисний) період.
Таким чином, аналіз витрачання коштів на оплату праці має винятково велике значення. У процесі його необхідно здійснювати систематичний контроль за використанням фонду заробітної плати (ФЗП), виявляти можливості його економії за рахунок зростання продуктивності праці.
2. Аналіз фонду заробітної плати в ГБУЗ «ДП № 27»
. 1 Коротка характеристика підприємства ГБУЗ «ДП № 27»
ГБУЗ «ГП №27» - одне з найбільших багатопрофільних амбулаторно-поліклінічних закладів Адміралтейського району Санкт-Петербурга.
Дана установа включає в себе:
доросле поліклінічне відділення,
дитяче поліклінічне відділення,
відділення швидкої медичної допомоги.
До складу СПб ГБУЗ «ГП №27» входять 26 лікувально-діагностичних відділень, 4 спеціалізованих кабінету, 1 соматический денний стаціонар і міжрайонний консультативно-діагностичний глаукомного центр. Підрозділи поліклініки обслуговують 70 тис. Чоловік дорослого населення і більше 12 тис. Дітей.
Адреса: 190068, Санкт-Петербург, пр. Вознесенський, д. 29, літ. А
Дата реєстрації: 9 жовтень 1992 року.
. 2 Оцінка фонда заробітної плати підприємства ГБУЗ «ДП № 27»
Першим етапом аналізу є укомплектованість установи кадрами, яка визначається порівнянням фактичної кількості фізичних осіб за категоріями з нормативними штатними посадами (див. табл. 1).
Таблиця 1. Укомплектованість за категоріями персоналу ГБУЗ «ГП №27» за 2011-2013 рр.
Категорія персонала2011 год2012 год2013 годКол-во штат. должн., чел.Фіз. особи, чел.Укомпл.,% Кількість штат. должн., чел.Фіз. особи, чел.Укомпл.,% Кількість штат. должн., чел.Фіз. особи, чел.Врачі642843,3623149,26931Средній медперсонал795468,1796075,67061Младшій медперсонал593660,2574069,35140Прочій персонал422969,2473369,15333Всего2441466024516266,2243164
На підставі наведених даних таблиці 1 можна зробити наступні висновки:
в цілому по поліклініці відсоток укомплектованості кадрами досить низький, штат укомплектований на 31.12.12.- 66,2%, а на 31.12.13.- 67,4%;
незначне збільшення відсотка укомплектованості на 31.12.12. пов'язано в основному із зростанням заробітної плати.
Далі проаналізуємо якісний склад персоналу поліклініки.
Структура персоналу за віковою ознакою представлена ??в таблиці 2.
Таблиця 2. Вікова структура персоналу
Возраст2011 рік, чел.2012 рік, чел.Ізмененіе2013 рік, чел.ІзмененіеАбс., чел.Отн.,% Абс., чел.Отн.,% До 30 років 33 32 - 1 жовтня 32- 2 33 Від 30 до 40 33 33 - 10 42 9 33 Від 40 до 50 39 45 6 12 43 4 39 Від 50 до 60 28 28 - 10 29 січня 28 Старше 60 12 24 11 19 18 5 12 Разом 146 162 16 листопада 164 18146
Дані таблиці 2 дозволяють зробити висновок про те, що основну частку працівників установи займають люди у віці до 40 до 50 років. У 2012 році по відношенню до 2011 року кількість працівників до 30 років знизилася на 97,0%, а до 2013 року по відношенню до 2011 року на 94,9%.
Кількість працівників від 30 до 40 років до 2012 року залишилося незмінним, а до 2013 року збільшилася на 128,7%.
Кількість працівників від 50 до 60 років до 2012 року залишилося незмінним, а до 2013 року збільшилася на 103,2%.
Кількість працівників старше 60 років до 2012 року збільшилася на 193,1%, а до 2013 року на 143,9%. Таким чином, в поліклініці спостерігається тенденція до старіння кадрового складу, кількість працівників старше 60 років збільшилася за три роки на 53 особи, а кількість працівників молодше 30 років знизилася на 17 чоловік.
Таблиця 3. Структура персоналу за рівнем о...
