х - це система, яка Забезпечує доставку товару до місця продаж в точно визначеня Термін з максимально високим рівнем обслуговування споживача.
Кожний вироблений продукт бджільництва винен задовольніті будь-яку або будь-Чию потребу, тому ВІН винен буті доставлених від виробника до споживача, причому з Певнев властівостямі, в певній кількості и в певне місце. У цьом и Полягає суть товароруху.
Термін управління товароруху мас декілька Тлумачення. У широкому розумінні ВІН может тлумачітіся як загальне керівництво Опис фізичним переміщенням товарів. У Вузька, як планування и реальне щоденне керівництво Опис рухом готових виробів, робіт або послуг. Тобто управління товароруху - це діяльність з планування, втілення у життя та контролю за фізичним переміщенням готових виробів від виробника до спожівачів и з Вігода для себе.
Рівень управління товароруху впліває на его плановість, рітмічність и оператівність. Кваліфікований аналіз информации про Хід реализации товарів, ОБСЯГИ ї структуру їх запасів дает змогу отріматі потрібні дані про етап торгівлі, більш обґрунтовано розробляті замовлення на виробництво и постачання товарів, оперативно регулюваті товарні потоки.
У бджільніцтві керівніцтвом товароруху займається безпосередно пасічник, Який ОТРИМАНО мед чі Інший продукт Галузі бджільництва, намагається его реалізуваті. Основною причиною, яка может порушіті наявний систему товароруху, є витрати на его Підтримання.
5. Персонал підприємства
. 1 Організаційна структура підприємства
Для характеристики візьмемо предприятие під Назв государственное предприятие дослідне господарство (ДПДГ «Андріївське»).
ДПДГ «Андріївське» знаходиться в Одеській області, Білгород-Дністровського району, с. Андріївка, вул .. Леніна, 58. Індекс 67742.
Підприємство спеціалізується на двох прямо: рослинництво и тваринництво. Господарство займається ВИРОЩУВАННЯ елітних сортів зерна, зокрема озимої пшениці, ярого ячменю, соняшника та других. Такоже господарство займається тваринництво, зокрема розведения ВРХ та свиней. Предприятие має ВЛАСНА пасіку. Бджільництво являється одним з найважлівішіх направлений сільського господарства у багатьох странах світу.
У даного підприємстві буде заснован лінійна структура підприємства. Ця структура характерізується простотою, чіткістю и зрозумілістю взаємніх ланок и працівніків упра?? ління. Альо у зв язку з тім, что лінійна структура требует Надто вісокої компетентності керівника з усіх харчування, то вона зможите використовуват лишь в условиях відносно простої системи организации з постійнімі умів, завдання та функціямі менеджменту.
Лінійній тип організаційної Структури управління характерізується лінійнімі формами зв язку между Ланка управління І, як наслідок, концентрацією Всього комплексу функцій управління та Вироблення управлінськіх Дій в одній ланці управління.
Суть лінійного управління Полягає в тому, что очолює КОЖЕН виробничий Підрозділ керівник (орган), Який Здійснює всі Функції управління. Коженая працівник підрозділу безпосередно підпорядковується только Цьом керівнику (органу). У свою черго, Последний є підзвітнім віщому органу. Підлеглі віконують Розпорядження только свого без посередні керівника. Вищий орган (керівник) НЕ має права віддаваті Розпорядження робітнікам, минаючи їх безпосередно керівника (тобто реалізується принцип єдності керівніцтва). На Цій Основі створюється ієрархія даної системи управління (например, майстер дільниці, начальник цеху, директор підприємства). ОКРЕМІ спеціалісти допомагають лінійному керівнікові збіраті та обробляті інформацію, аналізуваті господарську діяльність, готувати управлінські решение, но Самі Вказівок та інструкцій керованого про єкту не дають.
Така схема підпорядкування и звітності - основа лінійного управління. При цьом олениці лінійного управління в цілому відповідають коровам виробництва, между Якими встановлюються Прості та чіткі взаємозв язки.
5.2 Служба маркетингу
Маркетинг фірми может Здійснювати або спеціалізований посередник (стороння організація, безпосередно займається маркетинговою діяльністю), або маркетингова служба самой фірми (если така є). Цей вибір покладів від величини и цілей фірми на ринк.
У великих або Середніх компаніях маркетингові служби, что входять в структуру, чітко структуровані. Зазвічай на чолі стоит віце-президент з маркетингу, безпосередно підпорядкованій главі фірми. На него покладаються Функції з коордінації Підрозділів, підвідомчій Йому служби, контактів з іншімі службами, постановка маркетингових цілей и Завдання, а такоже контроль за їх рі...
