а, Визнання банкрутом, что вініклі во время проведення процедур банкрутства, могут пред'являтіся Тільки в межах ліквідаційної процедури;
Виконання зобов'язань боржника, Визнання банкрутом, здійснюється у випадка І Порядку, Передбачення Законом.
Мірова угода может буті укладу на будь-якій стадії провадження у деле про банкрутство. Під мировою угідь у деле про банкрутство розуміється домовленість между боржником и кредиторами Стосовно відстрочкі ту (або) розстрочку, а такоже прощення (списання) кредиторами боргів боржника, яка оформляється угідь сторін.
Мірова угода может буті розірвана за рішенням арбітражного суду.
Відповідно до ст.40 Законом [2] арбітражний суд пріпіняє провадження у деле про банкрутство, ЯКЩО:
боржник НЕ включень до Єдиного державного Реєстру предприятий та організацій України або до Реєстру суб'єктів підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ;
подано заяву про Визнання банкрутом ліквідованої або реорганізованої (крім реорганізації У ФОРМІ Перетворення) Юридичної особини;
у провадженні арбітражного суду є справа про банкрутство того ж боржника;
затверджено звіт керуючого санацією боржника в порядку, передбачення Законом;
затверджено Мірову догоду;
затверджено звіт ліквідатора в порядку, передбачення ст.32 Закону [2];
боржник виконан УСІ зобов'язання перед кредиторами;
кредитор не вісунулі вимог до боржника после Порушення провадження у деле про банкрутство за Заявивши боржника.
Існуючі правові засади та організаційний Механізм Впровадження справи про банкрутство, ліквідаційної та реорганізаційної процедур є Вагом фактором, Який винен враховуватіся при розробці та впровадженні ЗАХОДІВ Щодо Виведення ПІДПРИЄМСТВА Зі стану кризи.
2. Антикризова менеджмент та йо роль у управлінні господарюючім суб'єктом
Загальновізнано, что Антикризове управління слід розглядаті як один Із функціональніх напрямів управління підпріємством, тоб, згідно з концепцією М. Мескона, як "процес планування, організації, мотівації та контролю, необхідній для того, аби сформулюваті та досягті цілей, что стояти перед організацією ". Виживання, тоб можлівість Існування якомога довше, є найважлівішім Завдання більшості організацій, того Антикризове управління є ськладової менеджменту ПІДПРИЄМСТВА в цілому. Ця точка зору підтверджується у візначенні проф. Є.О. Уткіна - "Ськладової загально менеджменту на підпріємстві вікорістовує его Кращі Прийоми, засоби та інструменти, орієнтується на Запобігання можливіть ускладненням у ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, забезпечення его стабільного успішного господарювання "[5].
У дослідженні под редакцією Александрова Г.А. присутности думка, что суть Антикризове управління - Вчасно профілактика банкрутства, чі при входженні ПІДПРИЄМСТВА у кризовий стан у Вчасно "лікуванні" ПІДПРИЄМСТВА, у правильному та по возможности ШВИДКО віведенні его Із кризи. Проблема Вибори успішної стратегії Антикризового управління буде однією Із найгострішіх для українських предприятий на етапі переходу до рінкової ЕКОНОМІКИ, що не ВТРАТИ актуальності ця проблема и в умів рінкової ЕКОНОМІКИ.
Різні автори Поняття Антикризове управління розуміють по-різному. Деякі досліднікі его розглядають як систему ЗАХОДІВ, Які застосовуються во время кризиса Із ціллю его переборення. Так, у праці Антикризове управління візначається як "сукупність форм та методів реалізації Антикризового процедур Стосовно конкретних підприємств-боржників ".
Альо С.Б. Довбня у праці НЕ погоджується Із такою думкою: "таке розуміння Антикризове управління є Дещо звуженім. Для того, щоб буті Дійсно інструментом, антикризове управління винне буті, в Першу Черга, спрямовані на недопущення кризи и позбав у випадка ее Настанов - на переборення та пом'якшення негативних НАСЛІДКІВ ". Автор стверджує, что Антикризове управління - це сукупність методів управління, а такоже спеціфічніх мір, направлених на забезпечення без кризового Функціонування та розвітку ПІДПРИЄМСТВА, Вчасно діагностику Кризовая СИТУАЦІЙ, Попередження, пом'якшення та переборення криз.
Така ж думка присутности и у праці, де стверджується, що В»Антикризове управління - система управлінськіх мір по діагностуванню, Попередження, нейтралізації та переборенню Кризовая Явища та їх причин на усіх рівнях ЕКОНОМІКИ ". Це визначення можна вважаті кінцевім.
Як показує світова практика, Антикризова процес в умів рінкової ЕКОНОМІКИ - це процес, Яким Можливо Керувати. У зв'язку Із ЦІМ у дослідженні розрізняються два Поняття: антикризове управління та регулювання. [5]
Антикризове управління - сукупність форм та методів реалізації Антикризового процедур відповідно до окрем ПІДПРИЄМСТВА. Антикризове управління є мікроекономічною Категорією та відображає виробничі отношения, Які існують на Рівні ПІДПРИЄМСТВА від моменту его Заснування и до ліквідації.
