генерації, сприйняттів та впровадження НОВИХ (радикальних и модифікованих) Ідей для его системного технічного, організаційного та управлінського оновлення.
Виробничий Потенціал - наявні та пріховані возможности підприємства относительно Залучення и использование факторів виробництва з метою максімізації ОБСЯГИ продукції (услуг). Его треба такоже спрійматі як сукупність ресурсов, что функціонують и здатні віробляті Певний ОБСЯГИ продукції.
Фінансовий Потенціал - ОБСЯГИ ВЛАСНА, позіченіх, залучених ФІНАНСОВИХ ресурсов підприємства, Якими воно может розпоряджатіся для Здійснення поточних и перспектівніх витрат. Основними ськладової фінансового потенціалу є інвестиції, Які необхідні для простого и розширеного відтворення.
Відтворення потенціалу підприємства - це процес безперервного Відновлення всех его складових. Просто відтворення здійснюється в незмінніх ОБСЯГИ для Відновлення спожитих факторів виробництва и забезпечення безперервності его Функціонування. Розширене відтворення потенціалу підприємства предполагает кількісній та якісний розвиток факторів виробництва та других складових потенціалу, котрі забезпечують вищу результатівність его ДІЯЛЬНОСТІ. У межах розширеного відтворення відокремлюють.
Суб єктні СКЛАДОВІ пов язані Із суспільною формою їх Виявлення. Смороду НЕ спожіваються, а становляит Передумови, загальноекономічній, загальногосподарській соціальний Чинник раціонального споживання про єктніх складових. До суб єктніх складових потенціалу підприємства відносяться:
Науково-технічний Потенціал - узагальнююча характеристика уровня наукового забезпечення виробництва (науки, техніки, технології, інженерної справи, виробничого досвіду, МОЖЛИВИЙ та ресурсов, у тому чіслі науково-технічних кадрів , Які є в розпорядженні підприємства для розв'язання науково-технічних проблем.
Управлінськнй Потенціал - це навички та здібності керівніків усіх рівнів управління з формирование, организации, создания належности умів для Функціонування та розвитку соціально-економічної системи підприємства. У найзагальнішому виде ВІН є інтеграцією функціонально-структурних та нематеріальніх ївементів.
Потенціал організаційної структурн управління - це загальнокорпоратівній управлінський (формальний та неформальний) Механізм Функціонування підприємства, Який втілює в Собі рівень организации функціональніх елементів системи та характер взаємозв'язків между ними.
У зв'язку з тім, что формирование потенціалу підприємства є складним дінамічнім процесом, орієнтованім на максимальну взаємодію з зовнішнім середовище и забезпечення вісокої якості реализации, Важлива візначіті, Які самє фактори обумовлюють розвиток его елементів и вплівають на їхню збалансованість и ефективність использование.
Очевидно, что в Основі побудова системи ціх факторів винен лежать принципи сфери впливу на елементи потенціалу, відповідно до которого усі фактори можна класіфікуваті на Зовнішні и внутрішні відносно формирование та розвитку потенціалу.
До ЗОВНІШНІХ факторів відносяться економічні, соціальні, Політичні, юридичні умови, Вплив якіх візначається обмежувальнімі або стімулюючімі заходами з боці різніх державних ОРГАНІВ, банків, інвестіційніх компаний , суспільних груп, політічніх сил ТОЩО. Такими заходами, як правило, віступають податкові, процентні ставки, ЗАКОНОДАВЧІ, етічні, Суспільні норми, політичний лещатах.
До внутренних факторів відносіться, самперед, стратегія підприємства, для реализации якої формується Потенціал, досвід и навички менеджеров, необхідні для реализации наміченіх планів, принципи организации та ведення бізнесу, Якими керують на підприємстві, Моральні цінності й амбіції керівніків, а такоже загальнопрійняті в рамках підприємства цінності та культура.
Рішення относительно формирование потенціалу орієнтовані на майбутнє и того базуються на питань комерційної торгівлі Передумови, Які визначаються потребами КЛІЄНТІВ и вплівають на якість «виходу», пов язані з конкурентами, тому что ресурсний Потенціал підприємства втрачає свою Цінність самє під їх лещата, пов язані з загальнопрійнятімі Настанови Всередині підприємства (внутрішні передумови).
Економічний Потенціал є інтегральною моделлю потенціалів, якові можна представіті як багаторівневу структурних моделей. Ефективне использование економічного потенціалу означає можлівість для підприємства одночасно и раціонально використовуват всі наявні ресурси для Досягнення високих кінцевіх результатів и удовольствие потреб в якісній продукції.
З використанн перерахованого властівостей, підходів, фак...
