сума премії, встановленої за забезпечення певних кількісних і якісних показників роботи.
Премія - частина заробітної плати, оскільки вона розподіляється пропорційно безпосередньо витраченому праці [34, с.302].
Як і всяка система, система преміювання являє собою сукупність взаємопов'язаних елементів, тобто носить характер підсистеми в системі організації заробітної плати.
Основні складові елементи системи преміювання представлені на рис. 1.2. br/>В
Малюнок 1.2 Основні елементи системи преміювання
При аккордной системі оплати праці розмір оплати встановлюється не за кожну виробничу операцію окремо, а за весь комплекс робіт, взятих в цілому. Він визначається на основі діючих норм виробітку і розцінок, а за їх відсутності - виходячи з норм і розцінок на аналогічні роботи. p align="justify"> Непряма відрядна оплата праці полягає в тому, що заробіток працівника ставиться у залежність не від його особистого виробітку, а від результатів праці інших працівників. Така система оплати застосовується для допоміжних робітників, облік виробітку яких утруднений, але від результатів праці яких залежить вироблення основних робочих відрядників. p align="justify"> Розцінки при побічно відрядній оплаті праці визначаються за формулою:
R косвен = Ст.вн/Н вир. осн. , (5)
де Rкосв. - Непряма відрядна розцінка;
Ст.вн - денна тарифна ставка працівника, оплачуваного за непрямої відрядній системі;
Нвир.осн. - Змінна норма виробітку обслуговується працівника. p align="justify"> Загальний заробіток обслуговуючого працівника визначається множенням непрямої розцінки на кількість виробів, вироблених обслуговуються працівниками.
Основні працівники, які обслуговуються непрямими відрядниками, можуть мати різні виробничі завдання (норми виробітку). Тому непрямі відрядні розцінки визначаються окремо по кожному об'єкту обслуговування робочого місця. Якщо працівник обслуговує кілька робочих місць, то визначення відрядної розцінки по кожному робочому місцю тарифна ставка спочатку ділиться на кількість обслуговуваних робочих місць, а потім отримана частина тарифної ставки ділиться на норму виробітку, встановлену для кожного обслуговується робочого місця. p align="justify"> Визначення заробітку робітників при цій системі можливо і без розрахунку непрямої розцінки виходячи з їх тарифу і відсотка виконання норм обслуговуються працівниками. У цьому випадку тарифна ставка обслуговуючого працівника за відповідний період збільшується на середній відсоток виконання норм виробітку всіма обслуговуваними працівниками за те же період. p align="justify"> При відрядно-прогресивній системі в межах встановленої норми праця оплачується за основними одинарним розцінками, а понад межі за підвищеними відрядними розцінками. Ступінь збільшення відрядних розцінок залежно від рівня перевиконання встановленої вихідної норми може визначаться за спеціальною шкалою, основними показниками якої є число ступенів зміни відрядних розцінок і ступінь їх зростання. При цій системі необхідний точний облік фактично відпрацьованого часу, що виключає штучне його зменшення, яке тягне за собою безпідставне підвищення розцінок. p align="justify"> За способом нарахування заробітної плати відрядна оплата праці підрозділяється на індивідуальну та колективну підрядну.
При індивідуальній оплаті праці розмір заробітку робітника залежить від кількості виготовлених ним придатних виробів в одиницю часу, помножені на встановлені і відрядні розцінки за одиницю цих виробів.
При колективно підрядної формі оплати праці колективний відрядний заробіток розраховується на основі загальних результатів праці робітників (бригади) за колективними відрядними розцінками і розподіляється між членами бригади відповідно до присвоєними робочим тарифними розрядами і фактично відпрацьованим часом. p>
Суть цієї форми оплати праці в тому, що укладається договір, за яким одна сторона зобов'язується виконати певну роботу, підрядник, а інша сторона, тобто замовник, зобов'язується оплатити цю роботу після її закінчення.
Умови застосування відрядної оплати праці: існують кількісні показники роботи, які безпосередньо залежать від конкретного працівника; є можливість точного обліку обсягу виконуваних робіт; існують можливості у робітників конкретної ділянки збільшити вироблення або обсяг виконуваних робіт; існує необхідність на конкретному виробничому ділянці стимулювати робітників у подальшому збільшенні вироблення продукції; є можливість технічного нормування праці.
Відрядну оплату праці не рекомендується застосовувати в тому випадку, якщо її застосування веде до погіршення якості продукц...